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教師參加了項目現(xiàn)場評議會。
參會人員先后參觀了寮塘鄉(xiāng)思塘村和洋溪鎮(zhèn)店背村濃香型煙葉規(guī)模開發(fā)核心示范區(qū)現(xiàn)場，實地查看了施用高碳基土壤修復(fù)肥煙葉大田長勢并測量田間煙葉生物性狀，
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，滿足市場需求。“四項基礎(chǔ)工作”，要繼續(xù)推進零售終端建設(shè)，發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端的示范引領(lǐng)作用，帶動全體零售客戶逐步提升，保證終端建設(shè)質(zhì)量
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執(zhí)行小組承擔培訓(xùn)、推廣應(yīng)用和示范試驗等工作。同時，分公司烤煙生產(chǎn)技術(shù)室和各煙站固定專人負責(zé)，建立責(zé)任制，明確職責(zé)，提高政策、技術(shù)的執(zhí)行力
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、一些領(lǐng)導(dǎo)干部不良示范也是重要推手，難辭其咎。要確保公共場所禁煙、全面控?zé)熑〉瞄L久實效，徹底遏制陋習(xí)，保障公眾健康，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭只是一小
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終端、優(yōu)質(zhì)終端和普通終端同時建設(shè)、同步推進。要想法設(shè)法改善經(jīng)營環(huán)境，發(fā)揮終端示范作用，引導(dǎo)客戶自我維護、自我提升。四要全面提升精益管理工作，依托精益數(shù)據(jù)
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科學(xué)規(guī)范管理，挖掘烘烤潛力。改變以往“重技術(shù)輕管理”的做法，堅持“管理牽頭、技術(shù)支撐、示范引領(lǐng)、輻射帶動”，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)、以分層管理為模式、以技術(shù)培訓(xùn)為中心
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“嚴控規(guī)模”要求，抓好連片、樣板示范點建設(shè)，以點帶面，整體帶動，掀起科學(xué)種煙熱潮；組織全市烤煙分管領(lǐng)導(dǎo)和煙葉站站長及相關(guān)科室人員分組
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地講解示范操作要領(lǐng)；開設(shè)“夜間課堂”，為新種煙大戶開小灶，與他們現(xiàn)場交流互動和答疑解惑，課后發(fā)放量身定做的“煙葉生產(chǎn)管理說明書”。通過
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、同落實、同檢查，支持和保證紀檢監(jiān)察機構(gòu)履行職責(zé)，切實在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上當表率、作示范。要突出抓好落實主體責(zé)任的重點工作，嚴明黨的紀律，
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作為行業(yè)示范社，建設(shè)水平高、服務(wù)范圍廣、運行效果好。會議要求，在下一步煙葉生產(chǎn)工作中，各縣（市）要積極推廣煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)經(jīng)驗
