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了云南中煙原料管理業(yè)務(wù)。
云南中煙信息管理部，兩卷煙集團(tuán)原料部、財務(wù)部、物流中心，技術(shù)中心原料管理部和原料研究部相關(guān)人員參加了會議。
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;實(shí)現(xiàn)煙葉銷售后的數(shù)據(jù)追蹤與信息共享。同時配合福建省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息管理平臺的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)煙草站煙葉收購調(diào)撥至物流公司倉儲，再至復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)加工等環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)透明化。通過
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，在獲得該項(xiàng)認(rèn)定后，龍巖煙草物流不斷加強(qiáng)自身渠道建設(shè)和體系建設(shè)、優(yōu)化管理流程、推行全面互聯(lián)網(wǎng)+信息管理，目前實(shí)現(xiàn)了卷煙物流服務(wù)全程可控。
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和銷售目標(biāo)，共同跟進(jìn)客戶卷煙訂單。
二是加強(qiáng)溝通，及時反饋。對市場走訪過程中了解掌握的市場信息，通過信息管理系統(tǒng)等多種形式，針對市場狀況、經(jīng)營
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團(tuán)機(jī)關(guān)黨委舉辦2015年第二期員工講壇，本次講壇以“大數(shù)據(jù)在工作生活中的運(yùn)用”為主題，機(jī)關(guān)黨委70余名黨員和員工代表參加了活動。
本期講壇由信息管理部陳達(dá)結(jié)合員工工作生活
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弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量。
活動中，該局高度重視，積極利用內(nèi)部網(wǎng)站、信息管理平臺、QQ群、微信公眾號等媒介開展宣傳推廣工作。要求各部門負(fù)責(zé)人及黨員干部發(fā)揮帶頭作用
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）為主要內(nèi)容的設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控體系，有效實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“六個精”即設(shè)備信息管理精細(xì)化、設(shè)備狀態(tài)預(yù)測精確化、運(yùn)行成本控制精實(shí)化、設(shè)備修理精準(zhǔn)化、設(shè)備保養(yǎng)精心化、隊伍建設(shè)精干化。
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;同時，實(shí)時開展掃碼銷售，讓信息管理系統(tǒng)真正成為客戶卷煙經(jīng)營中的“好幫手”。
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2014年種煙農(nóng)戶誠信考核管理結(jié)果及種煙水平、勞動力、基礎(chǔ)設(shè)施、合同履約情況等，合理分配煙農(nóng)2015年種煙面積。
三是建立信息管理檔案。根據(jù)2015年煙葉種植合同管理的要求
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;著力提出規(guī)范管理、鞏固傳承、持續(xù)提升、突破創(chuàng)新的“十六字”要求，確保煙葉生產(chǎn)目標(biāo)管理再上新臺階。
“規(guī)范管理”涵蓋合同管理、產(chǎn)前投入管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、物資管理、信息管理；
