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，開展階段性效果評(píng)估，從安排部署到跟蹤督導(dǎo)層層抓好落實(shí)，將省、州局高質(zhì)量發(fā)展工作部署充分發(fā)揮在基層和一線，以抓落實(shí)出成效來做好本地市場(chǎng)監(jiān)管與客戶服務(wù)
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;有效遏制非法卷煙流入流出。四是強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)，破網(wǎng)絡(luò)出成效，對(duì)查獲的有影響力的案件，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，做實(shí)專案統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮
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，加強(qiáng)各警區(qū)相互合作，形成煙草和公安合力，實(shí)施精準(zhǔn)打擊，有效遏制非法卷煙流入流出。四是強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)，破網(wǎng)絡(luò)出成效，對(duì)查獲
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規(guī)律，加強(qiáng)各警區(qū)相互合作，形成煙草和公安合力，實(shí)施精準(zhǔn)打擊，有效遏制非法卷煙流入流出；四是強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)，破網(wǎng)絡(luò)出成效
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;確保重點(diǎn)項(xiàng)目出成效、出亮點(diǎn)。六是加強(qiáng)考核管理，實(shí)行常規(guī)、重點(diǎn)、專項(xiàng)工作考核，考核結(jié)果掛鉤各種煙縣（市）分公司年度綜合考核和煙葉專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。七是規(guī)范煙站
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;黨組決策部署不積極、不主動(dòng)、不擔(dān)當(dāng)問題的巡察力度，抓住關(guān)鍵，抓住重點(diǎn)，巡出成效；三要嚴(yán)明巡察紀(jì)律，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，保持
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;要提升站位抓落實(shí)，在學(xué)習(xí)宣傳上先一步，要扛穩(wěn)責(zé)任抓落實(shí)，在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)上做表率，要久久為功抓落實(shí)，在抓常抓長(zhǎng)上出成效；
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成果。
投資公司貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神，提出精益管理和班組建設(shè)兩項(xiàng)工作相互融合、相互促進(jìn)，以“打基礎(chǔ)、上水平、出成效”三步走的戰(zhàn)略提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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平、出成效，在干部管理、高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)和打造過硬人力管理上有新的作為。人力資源戰(zhàn)線同志要以永不懈怠的精神狀態(tài)，為集團(tuán)品牌發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)提供更為堅(jiān)實(shí)的政治保障、思想保障、組織
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“三大舉措”確保黃金葉終端建設(shè)出成效。
一、終端靚麗陳列舉措。零售終端是卷煙營(yíng)銷最寶貴的資源，黃金葉品牌在近兩年品牌培育上，始終把終端建設(shè)作為最重要陣地
