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市場需求，精心組織、精準(zhǔn)調(diào)度、精細(xì)管控，充分保障市場供給。嚴(yán)格逗硬生產(chǎn)定額管理，制絲車間天子專線實(shí)施定時(shí)生產(chǎn)、分段生產(chǎn)的組織模式；卷包車間開展“三
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，主基調(diào)是花香，伴隨著奶油味，分段可以感受到木頭、香料和可可粉的味道。3、蒙特但丁（MONTECRISTO DANTéS EDICIóN
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，精準(zhǔn)捕捉商機(jī)和顧客群。充分考慮師宗市場卷煙零售終端的現(xiàn)狀、屬性和潛力，結(jié)合自律組織建設(shè)要求，分類做好建設(shè)規(guī)劃，分層分段建設(shè)推進(jìn)。建設(shè)
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為攜帶煙絲向滾筒的上部移動(dòng)，通過分段且相互錯(cuò)開的第一段和第二段，進(jìn)一步連續(xù)翻動(dòng)煙絲，使煙絲形成連續(xù)向下落的瀑布流，有效將煙絲攤薄，
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序、分段為單位，為不同層次、不同需求的員工“開小灶”，促使教育培訓(xùn)活動(dòng)取得事半功倍的效果。
“我們要加強(qiáng)與中控室操作工的溝通銜接，充分考慮生產(chǎn)品牌的加料
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每天具體工作內(nèi)容及進(jìn)度目標(biāo)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化調(diào)度。建立和推行“周任務(wù)、旬調(diào)度、月檢查、季考核”工作機(jī)制，根據(jù)工作實(shí)際分段下達(dá)
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;分段分組巡查封控，對卷煙走私行為做到露頭就打，有效切斷走私通道，遏制了北侖河一線卷煙走私活動(dòng)。
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、工作落實(shí)到崗，確保疫情防控不留死角。比如，安康市煙草專賣局（公司）實(shí)行分揀人員分段休息制度；渭南市煙草專賣局（公司
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馬力——滿滿當(dāng)當(dāng)向前進(jìn)。此處，用力四分就是滿分了。
年終總結(jié)不要太復(fù)雜，用好“334”法搞事情就是最好的態(tài)度。分段、分分清，自己搞，用心搞
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;小地老虎誘芯100%；分段分域開展病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。
著力科學(xué)烘烤。推行“下早、中熟、上推”采烤措施，全田4至5次采收完成；分類編煙裝炕，
