為您找到相關(guān)結(jié)果 546 篇
-
。自查結(jié)果表明，該局“三重一大”決策制度的建設(shè)與執(zhí)行狀況良好。
此次開(kāi)展的“三重一大”決策制度建立和執(zhí)行情況的檢查活動(dòng)，取得了良好的效果，對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)
-
各項(xiàng)安全制度建立及執(zhí)行情況。檢查組聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料后，實(shí)地對(duì)辦公樓、中轉(zhuǎn)站、配電房、監(jiān)控室等重點(diǎn)安全部位以及各項(xiàng)安全制度的落實(shí)、安全設(shè)施、消防設(shè)施使用情況等進(jìn)行了全面檢查。最后
-
訂貨，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，共育品牌”十六字工作方針，從制度建立，措施制定，經(jīng)驗(yàn)積累等層面加以落實(shí)，建立起一整套關(guān)于誠(chéng)信互助小組
-
;了解各項(xiàng)安全制度建立及執(zhí)行情況。檢查組聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料后，實(shí)地對(duì)辦公樓、中轉(zhuǎn)站、配電房、監(jiān)控室等重點(diǎn)安全部位以及各項(xiàng)安全制度的落實(shí)、安全設(shè)施、消防設(shè)施使用情況等進(jìn)行了全面檢查
-
結(jié)果存檔，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理督查制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保工作效果。
四是堅(jiān)持內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合。通過(guò)內(nèi)部制度的建立和外部社會(huì)輿論的監(jiān)督，
-
體系，落實(shí)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間的安排要求，學(xué)習(xí)的方式、范圍、組織的辦法等。
二是完善學(xué)習(xí)制度。建立述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)制度，通過(guò)個(gè)人述學(xué)、集中評(píng)學(xué)、組織考學(xué)等方式
-
，有針對(duì)性地采取激勵(lì)與獎(jiǎng)懲并重的專(zhuān)項(xiàng)考核措施，確保總量的完成。
二是以在柳州召開(kāi)全國(guó)網(wǎng)建會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)柳州網(wǎng)建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把工作重點(diǎn)放在制度的建立
-
;不對(duì)服務(wù)對(duì)象吃拿卡要，不收受賄賂，不接受吃請(qǐng)，不做有違“七條要求”、“五條紀(jì)律”的任何事，做到公道正派、廉潔奉公。
五是嚴(yán)格落實(shí)考核制度
-
，不收受賄賂，不接受吃請(qǐng)，不做有違“七條要求”、“五條紀(jì)律”的任何事，做到公道正派、廉潔奉公。
五是嚴(yán)格落實(shí)考核制度。建立員工績(jī)效考核檔案
-
（點(diǎn)）的煙葉調(diào)撥以及煙葉收購(gòu)的異常情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，查煙葉貨款電子結(jié)算情況，嚴(yán)格規(guī)范煙葉收購(gòu)秩序。
抓制度。建立定期上報(bào)制度，由
