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強調(diào)，永和煙葉站站長龐斌對打孔器的管理作明確規(guī)定，龐斌指出，對合作社的管理堅持服務(wù)在社，管理在站，對專業(yè)化打井要求各網(wǎng)格經(jīng)理跟蹤管理
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位；巫溪、武隆育苗大棚全部由合作社管理，統(tǒng)一選出育苗隊長作為育苗業(yè)主，育苗專業(yè)隊員實行AB角24小時值班；巫溪上璜村、古路村育苗點、酉陽蒼嶺村
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，學(xué)會使用工具為烤煙生產(chǎn)工作服務(wù)，準(zhǔn)確掌握煙農(nóng)信息。五是加強合作社管理，確保專業(yè)化服務(wù)到位。抓好打井專業(yè)隊的組建，做好移栽準(zhǔn)備工作。
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，能及時反映當(dāng)前示范地?zé)熑~生產(chǎn)工作開展情況。文龍煙葉站進一步加強合作社管理，理清煙站與合作社關(guān)系，做到“站、社”分離，為各項工作的順利開展奠定了堅實
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服務(wù)隊的工作實績與收入緊密掛勾；以“煙農(nóng)滿意度”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強化隊伍建設(shè)，建立合作社管理隊伍晉升長效機制，全面實施精益化管理，切實
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作業(yè)提供有利條件。完善配套設(shè)施和技術(shù)，推進育苗、烘烤和分級標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、流程化操作和工序化運行，實現(xiàn)兩頭工場化、中間機械化、全程專業(yè)化。推廣應(yīng)用煙葉管理、煙站管理、煙農(nóng)合作社管理
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，為田間機械化作業(yè)提供有利條件。推廣應(yīng)用煙葉管理、煙站管理、煙農(nóng)合作社管理“三個系統(tǒng)”，加快煙葉生產(chǎn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，促進煙葉種植減工降本增效。
四是從產(chǎn)品規(guī)模效益型
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管理、煙農(nóng)合作社管理“三個系統(tǒng)”，加快煙葉生產(chǎn)作業(yè)方式轉(zhuǎn)變，提高煙葉種植減工降本增效的能力。
四是從生產(chǎn)管理上引導(dǎo)。委派駐村煙技員擔(dān)任煙農(nóng)學(xué)習(xí)成本管理的“顧問
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營養(yǎng)調(diào)控、堅持適生性品種推廣、堅持科學(xué)烘烤，從技術(shù)層面上提升質(zhì)量；以層級梯隊、培訓(xùn)、績效考核、合作社管理四個方面為突破口，抓好技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)化服務(wù)
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了2014年烤煙生產(chǎn)工作中存在的問題，明確了2015年煙葉生產(chǎn)相關(guān)政策及烤煙產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢。
會議就烤煙植保、烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社管理及安全知識等業(yè)務(wù)進行了授課。會議要求
