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，再從過程到結(jié)果進(jìn)行驗證，業(yè)務(wù)工作改善后直接在次月管理會計報表中驗證是否產(chǎn)生經(jīng)濟效益，避免業(yè)務(wù)改善與財務(wù)兌現(xiàn)脫節(jié)。該課題在貴港市局（公司）
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隨著電子煙新政即將落地，有媒體報道稱，行業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)了大范圍的規(guī)范和清理。4月30日，深刻電子煙宣布停止運營，將全力處理善后；天眼
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國家煙草專賣局有關(guān)部門（單位）和煙草行業(yè)部分省級局（公司）意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過數(shù)次修改完善后達(dá)成共識，最終形成了《目錄一
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清單、崗位風(fēng)險告知卡等內(nèi)容進(jìn)行完善修訂，納入物流部全員化安全管理辦法。將完善后的崗位風(fēng)險告知卡封裝后，粘貼在對應(yīng)崗位墻面的醒目位置，營造良好的安全氛圍。
競賽
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）的發(fā)展趨勢，及時調(diào)整應(yīng)急處置措施或適時宣布應(yīng)急結(jié)束，指導(dǎo)事故（事件）善后工作；
第二、建立完善的冰雪災(zāi)害預(yù)報
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17日起仍堅持值守制度并開展善后工作，力爭系統(tǒng)經(jīng)營活動及各項工作早日恢復(fù)平穩(wěn)運行。
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并送達(dá)了118個煙草專賣零售許可證，通過二級配送等形式將卷煙送到了邊遠(yuǎn)零售戶手中。
三是完善后續(xù)監(jiān)管，抓好動員宣傳。一方面完善新辦零售戶監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營
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思想，堅持科學(xué)引領(lǐng)，堅持務(wù)實理念，不斷完善后備人才學(xué)習(xí)機制、培養(yǎng)方法、考核細(xì)則，著力打通晉升渠道，逐步整合調(diào)動各方力量構(gòu)建人才職業(yè)化成長路徑
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，完成自律互助小組之家、各類終端的建設(shè)和展示，以及其他課題的落實。該項工作先在龍州營銷部試點先行，經(jīng)過試點運行并將相關(guān)流程修改完善后在全轄區(qū)全面推廣
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落實到位。
二是積極探索研究，不斷完善后續(xù)服務(wù)管理模式。按照“誰受益、誰管護(hù)”的原則，建立專門的管護(hù)隊伍，形成責(zé)任分明的建后管護(hù)組織和分層管理、分級負(fù)責(zé)
