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市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)失真、選擇培育的卷煙品牌不適合本地市場(chǎng)消費(fèi)者的吸食口味、品牌培育過(guò)于重視短期效果等原因，品牌培育工作往往效果不佳。卷煙零售戶經(jīng)過(guò)幾次失敗的品牌培育后，對(duì)新的卷煙
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，基層人員的技能水平還有待進(jìn)一步提高。
（一）終端零售客戶熱情不高，數(shù)據(jù)采集內(nèi)容失真。在面對(duì)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)更加規(guī)范化，控?zé)熈Χ戎饾u
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利的數(shù)據(jù)支撐。
信息采集功能的發(fā)揮，首要的是要保證獲得信息的真實(shí)準(zhǔn)確，失真的信息不但不能為企業(yè)提供決策依據(jù)，很可能影響企業(yè)的正確決策。發(fā)揮現(xiàn)代終端的信息采集功能
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，記憶失真。長(zhǎng)此以往，缺乏規(guī)律的零售經(jīng)營(yíng)有時(shí)候也會(huì)打亂我們的生活節(jié)湊，攪亂心態(tài)，影響情緒，甚至?xí)诹闶鄯矫娓愕孟±锖?#xff0c
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更顯著的負(fù)面影響是，“碎片時(shí)間”極易成為員工交流傳播“小道消息”發(fā)泄對(duì)組織不滿的時(shí)間段。“小道消息”來(lái)源不確切、傳遞過(guò)程失真，容易變成謠傳，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大負(fù)
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的信息僅僅局限于V5系統(tǒng)里面的信息，存在信息失真、信息缺失等一系列問(wèn)題。另外V5系統(tǒng)只是對(duì)客戶的法人、地址、店鋪環(huán)境等進(jìn)行采集整理，并沒(méi)有對(duì)客戶的銷售結(jié)構(gòu)、資金能力、經(jīng)營(yíng)
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的前提，信息不足、信息失真將造成營(yíng)銷決策缺乏必要、科學(xué)、有效的指導(dǎo)與監(jiān)督。要將信息采集和“135”工作法有機(jī)結(jié)合，將信息采集作為客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理的基本工作職責(zé)
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;有的受考核影響，將可能經(jīng)營(yíng)卷煙的無(wú)證戶或難以取締的“釘子戶”納入日常管理而逃避考核管理。這樣就造成：一是致使無(wú)證戶數(shù)量增大，無(wú)證戶統(tǒng)計(jì)失真；
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身上。
考察失真失實(shí)。2008年人力資源改革以來(lái)，各縣局、部門貫徹實(shí)施干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，取得了一定成效，但干部考察知人不深、識(shí)人不準(zhǔn)導(dǎo)致干部“帶病上崗”問(wèn)題仍局部
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－－“消費(fèi)者喜好的脫銷，消費(fèi)者不喜歡的滯銷”，供應(yīng)鏈中出現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)信息傳遞滯后、失真、放大，造成服務(wù)質(zhì)量下降、低效物流、貨源庫(kù)存積壓或斷
