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監督小組。推行陽光操作，實行痕跡化管理，提高工作透明度，最大限度地堵塞了采購工作中的管理漏洞，提高了全市行業經營管理水平。一是形成　“投資決策

;要設立舉報箱和舉報電話，接受煙農和社會各界群眾監督，增強收購工作的透明度。對群眾反映的問題要及時解決，對出現的違紀違法行為要堅決查處，尤其是對

；利用飛信傳播迅速、輻射面廣、簡潔明快的優勢，宣傳行業政策、節日祝福、打假政策；利用單位電子顯示屏，對外告知相關事項，提升工作透明度

的審批權限，確保項目實施的時效性和有效性。要進一步加強招標投標監督管理工作，完善職工代表參與的項目評標和過程監督工作體系，進一步增強招標投標工作的透明度和公開

，創造條件讓職工群眾更有效地監督企業運行；不斷提高企業工作的透明度，讓權力在陽光下運行，從源頭上預防腐敗，不斷提升行業發展水平

過程中，要嚴格按照零售業態的標準進行貨源分配。為了增加營銷工作透明度，在客戶服務、貨源分配、品牌營銷、投訴處理等方面都要嚴格按照流程操作，并且定期公示。在制度設計、政策制定

座椅、茶水等；堅持陽光收購，設置復稱臺、舉報箱和舉報電話，全面運行收購監控，提高收購工作透明度，讓煙農放心交售煙葉；

為落實民主決策、科學決策、依法決策的要求，增加重大事項決策工作透明度，落實公民知情權、參與權、表達權以及監督權，根據《湖北省行政規范性文件管理辦法

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