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；針對疫情防控常態化下的生產經營，提前做好預案；抓好汛期防災救災工作，維護好煙農和零售戶利益。六要持之以恒抓好隊伍建設。不斷改進干部考核評價工作

，因為考核能帶來壓力，也能帶來動力。考核要分為領導班子考核和領導干部考核，通過考核，督促各個單位抓好控煙工作，督導領導干部抓好控煙工作。對控

先進集體、先進個人和“雙十”能手；審議、表決了公司職工代表和工廠工會委員會委員增補人員名單等；通報了2016年度目標任務完成情況、業務主辦及中層管理干部考核情況。三個車間及工藝

結合本單位的實際，就如何深入貫徹落實會議精神以及2017年工作目標和工作思路作了交流發言。　　會議聽取并審議了紅塔集團2016年預算執行情況報告、領導干部考核情況報告；

，進一步完善干部考核評價和管理辦法，并通過優化崗位工作流程、細化工作績效目標。　　三是強化抓好臺賬資料建設，形成精益管理考核常態化。成立以主要領導為直接負責人

，提升科技創新人員素質和科技創新水平提供更有利的支持。　　強化考核管理。突出強化對干部考核考察，建立干部能上能下機制，落實“能者上、庸者讓、劣者汰”的用人

、管用、好用的制度、辦法，優化流程，細化考核辦法，進一步加大對中層干部的考核和管理力度，強化部門、班組、崗位層層綜合考核評價，推動

）新印發的《云南省煙草公司系統領導干部選拔任用工作實施辦法》有關精神，結合本單位實際全面抓好貫徹落實，進一步完善干部選拔任用工作程序，進一步完善干部考核

;進一步完善干部選拔任用工作程序，進一步完善干部考核評價工作，進一步深化干部選拔任用工作，進一步加大干部監督工作力度，進一步整治選人用人上的不正之風

干部考核、任命、獎懲的重要依據。　　王志毅著重強調了審計自查整改工作要求。一是審計整改工作要按照國家、行業新頒布的法規和制度以及國家局及區局（公司）黨組的要求

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