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實現(xiàn)品牌培育長遠(yuǎn)規(guī)劃不利，必須尋求一個通過建設(shè)終端，發(fā)揮其品牌培育核心力量的有效途徑。
三、建立零售終端品牌培育模式的途徑
卷煙零售終端是面向消費者卷煙品牌培育的主要
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，能躍多高的龍門，靠什么力量——除了自身品質(zhì)、核心力量的修持外，“躍”的基點、目標(biāo)選擇，“躍”的動作技術(shù)也非常重要，反映在現(xiàn)代
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，易于發(fā)動，黨組織遍及企業(yè)各部門和各層面。因此，企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、率先垂范。企業(yè)各級黨組織是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心力量，要以建設(shè)學(xué)習(xí)型
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的中堅力量。
品牌培育是行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行基礎(chǔ)力量。沒有到位品牌培育，重點品牌發(fā)展會出現(xiàn)問題，進(jìn)而影響到行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，因為重點品牌是行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心力量
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細(xì)字上下工夫。
從事卷煙營銷服務(wù)活動的客戶經(jīng)理是卷煙經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)營銷目標(biāo)和完成各項指標(biāo)的核心力量和關(guān)鍵所在，客戶經(jīng)理能否適應(yīng)卷煙零售市場發(fā)展需要，實現(xiàn)營銷模式不斷轉(zhuǎn)變
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方面。堅強有力的黨組織是促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)核心競爭力的重要力量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子作為一個單位事業(yè)發(fā)展的核心力量，領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、組織者、推進(jìn)者，關(guān)系著企業(yè)
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，零售終端（超市和大賣場）正取代加工商成為供給鏈鏈條上的核心力量，它們規(guī)定著與供給商和企業(yè)的貿(mào)易條件，包括生產(chǎn)量、品種、交易
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團(tuán)隊建設(shè)分工協(xié)作為基礎(chǔ)的培育團(tuán)隊，才能真正有效的讓客戶經(jīng)理開展品牌培育工作，才能在今后激烈的市場競爭中形成有效的品牌培育機制，客戶經(jīng)理才能真正成為品牌培育的核心力量
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品牌，尤其是重點骨干品牌的發(fā)展與成長已經(jīng)初具規(guī)模，成為中國煙草發(fā)展的核心力量和參與國際競爭的重要支撐。2008年僅僅“白沙”一枝獨秀，超過200萬箱
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大家斗志、協(xié)調(diào)大家行為的核心力量。
2.團(tuán)隊精神需要團(tuán)隊成員的全心投入，具有責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。一個企業(yè)，
