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，增強應急準備意識、不斷提高企業整體安全素質，形成安全意識，切實讓安全發展理念落地生根、深入人心。

一次對重點區域安全現場處置方案演練，不斷提高工廠的整體安全素質，形成安全意識，切實讓安全發展理念落地生根、深入人心。

措施，形成安全評估報告。通過搬遷建標工作，優化風險管控流程，對設備的拆卸、轉運、裝卸、安裝調試全過程的管理突出重點、分類施策，為搬遷安全提供

、生產管理科、安全保衛科、易地技改指揮部綜合組及安全員參加的規范作業現場安全協調會。　　會議提出，相關車間、部門要根據新廠實際在節點擬定完成安全管控措施及規章制度、危險源初步辯識工作

；持續優化“雙重預防”機制，持續提升隱患排查治理體系的運行質量；全面建成安全信息平臺，同步培養、提高安全信息化運用專業人員的能力，確保項目

責任百分百分解落實到每個崗位人員，精細劃分牽頭、組織、參與、操作、監督等職能，以“交通安全”、“防火、防盜、防搶騙”、“網絡信息安全”為重點，完成安

的安全檢查，防止因超負荷運轉、電器受潮等出現意外，造成安全事故。強化重點部位、重要環節的監督檢查和施工現場安全防范，增強安全風險意識，加強源頭治理

，將“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求落到實處，有效形成安全工作主要領導親自抓、分管領導具體抓、業務部門主動抓、安全部門監督抓的工作格局。

工作，發揮好紀檢監察執紀監督問責的作用。黨員干部要按照“四講四有”的要求，對照標準，落實到具體的工作中去；二是完成安全一級達標的申報工作；三是在

要按照公司及當地政府統一部署要求，突出抓好危化品、交通運輸、建設施工和人員密集場所等方面的防汛安全大檢查，努力形成安全工作公司一盤棋、上下一條心、齊抓共管的局面。　　會議

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