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的做好制度的排查摸底工作。
三是將各項管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到到崗、到人，明確每個崗位的崗位職責(zé)及安全職責(zé)，在安全操作、工藝質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的修訂方面，通過
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是加強情報信息收集。做好制售假煙、走私煙、無證經(jīng)營、回收名煙、亂渠道進(jìn)貨等違法行為的調(diào)查摸底工作，及時做好情報信息的收集、交流、反饋工作，為打擊涉煙違法經(jīng)營活動準(zhǔn)備
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到位。送貨員和送貨員駕駛員放棄節(jié)假日休息，利用每天下午時間到各縣區(qū)進(jìn)行線路摸底工作，做到“一戶不漏、一戶不少”，100%到位，確?？蛻糍Y料100
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卷煙市場向公平、規(guī)范、有序的方向發(fā)展。
一是開展無證戶摸底排查工作。組織全體專賣巡查人員對轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營卷煙戶進(jìn)行排查摸底工作，對其經(jīng)營地點、經(jīng)營能力、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營時間等信息進(jìn)行登記
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提出了以下要求：
一是出臺于都分公司實施方案，并在3月23日前做好客戶摸底工作，以便準(zhǔn)確選擇功能終端。
二是組織培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)教材3月12日組織全體營銷
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“開門紅”。
一是市場調(diào)查活動。組織客戶經(jīng)理開展一次零售客戶庫存摸底工作，要求實事求是，切實了解市場卷煙庫存情況、結(jié)構(gòu)檔次、主要集中的品牌等方面信息，為
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一是開展調(diào)查摸底。開展卷煙零售戶電腦使用情況摸底工作，掌握零售戶電腦使用、網(wǎng)絡(luò)開通情況，以及零售戶對網(wǎng)上訂貨的真實需求等。
二是加強宣傳引導(dǎo)。向轄區(qū)零售戶發(fā)放宣傳
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經(jīng)營登記工作機(jī)制。經(jīng)常性開展卷煙無證經(jīng)營戶的調(diào)查
摸底工作，并對其違法經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)控，為實施重點打擊提供依據(jù)?！?/div>
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的積極性。三是開展選點摸底。分公司按照“客戶申請、嚴(yán)格條件、綜合評審、公正透明”的原則于6月初開始在城區(qū)主街道開展店面的摸底調(diào)查工作。
目前標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)已全面完成調(diào)查摸底工作，下一步將進(jìn)入
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專人，嚴(yán)格按照上級下達(dá)的全年網(wǎng)上訂貨量進(jìn)行考核，確保責(zé)任到人、落實到位。
二是抓過程。通過持續(xù)進(jìn)行網(wǎng)上訂貨宣傳和客戶摸底工作，做到“成熟一戶、發(fā)展一戶
