古风小说,穿越小说完本 ,完美世界辰东

為員工主動要求培訓，逐步形成良好的學習氛圍。　　四是完善績效考核體系，建立和諧勞動關系。一方面建立科學合理的收入分配和績效考核體系。另一方面是進一步構建和諧勞動關系

住以及使用好、開發好人才資源的問題；著力實現省、市、縣三級局之間收入分配結構更加公平合理；著力幫助基層解決建設用地，全面推動基層建設取得實質性進展。　　另一方面

；堅持嚴格管理，著力抓好領導班子和領導干部隊伍建設；堅持深化改革，著力規范勞動用工和收入分配秩序；堅持提升素質，著力

機制；四是深化改革，有效激勵，著力構建規范有序的收入分配管控機制；五是因地制宜，分類實施，著力構建按需施教的教育培訓提升機

建設規劃為抓手，進一步提高人才隊伍建設水平。四要以大規模干部培訓為重點，進一步提高教育培訓工作水平。五要以貫徹落實國家局《關于加強煙草行業收入分配管理的意見》為主

;努力做到收入分配向基層傾斜；高度重視離退休干部工作，推進老年文化建設。　　二是牢固樹立“五種意識”，不斷提高干部職工隊伍整體素質，更好地適應行業

，完善薪酬管理制度，確保收入分配公平，讓員工分享發展成果，從而構建和諧勞動關系。要關心在崗職工的收入水平的提高，及時足額交納養老保險金

用工分配制度改革。進一步優化用工分配制度，努力做到收入分配向基層傾斜、向關鍵崗位傾斜、向一線員工傾斜。認真研究構建充滿生機和活力的教育培訓管理體系，科學規劃中長期教育培訓工作。切實加強員工教育

（公司）相關部門將加強協同，制定切實可行的工作方案，有效激發基層活力。　　三是繼續深化收入分配改革。結合前期收入分配試點改革情況，修訂

，更好的服務與煙草事業。　　1.5、完善薪酬管理，保證收入分配合理、公正。收入分配制度是目前煙草商業企業的人本管理的核心問題之一，是當前員工關注的熱點和焦點。薪酬

欧美福利视频一区在线-欧美福利一区-欧美福利一区二区三区-欧美高清不卡-欧美高清不卡视频