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、求穩(wěn)怕變”思想，堅(jiān)持“向創(chuàng)新要?jiǎng)幽堋?#xff0c;加快培育和發(fā)展江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)新質(zhì)生產(chǎn)力。抓牢抓實(shí)創(chuàng)新體系建設(shè)，圍繞創(chuàng)新制度、創(chuàng)新項(xiàng)目、創(chuàng)新平臺(tái)、創(chuàng)新人才“四項(xiàng)建設(shè)
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，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)“數(shù)智監(jiān)管”全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程協(xié)同、全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。張柳茜攝聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全科技創(chuàng)新制度體系
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;撬動(dòng)了貴州專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管的治理之變，實(shí)現(xiàn)了從注重既有制度的執(zhí)行向善于創(chuàng)新制度供給和豐富監(jiān)管工具轉(zhuǎn)變、從注重履行自身職能向善于推動(dòng)形成多部門(mén)監(jiān)管合力轉(zhuǎn)變、從實(shí)現(xiàn)單一監(jiān)管目標(biāo)向善于統(tǒng)籌多元目標(biāo)
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，推動(dòng)創(chuàng)新制度供給有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作實(shí)效——制定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)，出臺(tái)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法及實(shí)施細(xì)則，健全動(dòng)力機(jī)制；制定科技創(chuàng)新項(xiàng)目管理規(guī)定
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方致遠(yuǎn)。燕趙冀州，改革之舉拓寬道路——河北中煙將改革之筆指向扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新體制機(jī)制改革，預(yù)備充分發(fā)揮技術(shù)中心創(chuàng)新平臺(tái)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，進(jìn)一步健全完善科技創(chuàng)新制度體系
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改革的營(yíng)銷(xiāo)模式定位，從建章立制入手，全面梳理完善現(xiàn)行營(yíng)銷(xiāo)制度和規(guī)則，創(chuàng)新制度供給，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)政策基礎(chǔ)地位，做到制度合法、公平、公開(kāi)
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打卡，晚上回家前再打卡，也算加班一天。然后每天早上睡到日上三竿，反正有大把加班的時(shí)間來(lái)抵扣。公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不是傻子，很快出了新制度：
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；統(tǒng)籌創(chuàng)新隊(duì)伍、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新文化和創(chuàng)新制度建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，讓一切創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā)，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展
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》，多角度開(kāi)展質(zhì)量隱患排查整改。
修理工管理模式優(yōu)化后，卷包車(chē)間進(jìn)一步明確了修理工的職責(zé)權(quán)利，實(shí)踐證明，新制度取得了良好效果，修理工
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管部門(mén)上報(bào)新制度、文件規(guī)定，內(nèi)管派駐組備案后及時(shí)組織內(nèi)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。全年內(nèi)控制度備案1份、千條大戶備案11次，月均7戶共77戶。 三是做好數(shù)據(jù)核對(duì)分析及卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。通過(guò)
