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，探索基層社會有效管理和治理，構(gòu)建基層社會治理新格局。市區(qū)兩級相關(guān)職能部門要積極做好銜接工作，確保上下貫通，執(zhí)行有力。零陵卷煙廠要踐行企業(yè)宗旨
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，抓好黨組織建設(shè)，將每名黨員都納入黨組織的有效管理，進一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
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，使重慶中煙對各大區(qū)實施有效的管理。
重慶中煙與京東早期合作奠定基礎(chǔ)
重慶中煙與京東已不是第一次合作，早在2014年，重?zé)熤袩煹那吧泶ㄓ逯袩熅鸵呀?jīng)與京東建立了聯(lián)系
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組織關(guān)系集中排查，摸清“口袋”黨員、長期不正常參與組織活動的黨員情況，理順黨員組織關(guān)系，確保每個部門、每個支部的每名黨員都納入黨組織有效管理，
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支持，如定制的POP和銷售體系。
EAS公司還將向其零售商合作伙伴提供品類管理實踐，以幫助他們實現(xiàn)利潤最大化和有效的管理庫存。
“我們的合作伙伴零售商將受益于我
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、市兩級驗收。三是要有效管理。建立由縣級局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子參與，客戶經(jīng)理、市管員、配送員及機關(guān)人員組成的終端建設(shè)團隊，加大績效考核
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基礎(chǔ)、有效的管理基礎(chǔ)、嚴格的規(guī)范基礎(chǔ)之上。嚴格專賣內(nèi)管，嚴格市場整治，不斷提高市場凈化程度。
四是強化挖潛增效，以更精益的方法強管理。深化精益管理
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管理部門的管理權(quán)限、工作職責(zé)，形成全員參與預(yù)算定額管理的工作機制，實現(xiàn)對預(yù)算項目的有效管理。
二是推進費用預(yù)算定額標準體系建設(shè)。以費用定額為重點，對已制定
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;作為家長應(yīng)以身作則，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
學(xué)校在學(xué)生中應(yīng)加強禁止吸煙和戒煙的宣傳工作，充分發(fā)揮學(xué)校的行政干預(yù)作用，采用極其有效的管理措施，
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;強化對標與貫標、責(zé)任劃分和導(dǎo)向作用，通過明確、有效的管理考核機制充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)優(yōu)榮譽感，挖掘工作潛力，增強追趕目標的動力和能力。通過動態(tài)查找問題
