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“我可以嗎”?
煙草人要做一個企業(yè)最需要的員工。身在職場,每一位員工都不想成為末位淘汰者。沒有無緣無故的愛,沒有無緣無故的信任,沒有
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突出,其中1名碩士研究生已經(jīng)走上管理崗位,同時綜合基本業(yè)務(wù)素質(zhì)、日常工作表現(xiàn),相繼末位淘汰了3名品牌經(jīng)理。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)。
一是創(chuàng)新
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、實(shí)行末位淘汰制等措施,加大督促檢查力度。四是追究誣陷者。對造謠中傷、誣告他人、造成不良影響的,嚴(yán)肅查處,追究責(zé)任,營造風(fēng)正氣順心齊的良好氛圍。五是
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個人,圍繞維修工的工作能力、工作態(tài)度、月度績效等進(jìn)行多維度評分,評分結(jié)果與個人的年度考核、職稱評定等掛鉤,實(shí)行末位淘汰制,以此形成主動