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講授、案例分析與研討交流相結合的形式。脫產培訓為期5天，內容包括如何做好品牌宣講，卷煙品牌傳播，品牌宣講技能與方法，卷煙品牌溝通，

采取“對癥下藥”的方式，事先充分收集員工需求，有針對性的開展培訓。培訓涵蓋員工職業素養、現代物流發展和精益物流基礎三方面知識，以案例分析、游戲互動、課堂訓練

法律顧問合作單位的彭國昌律師進行授課，從煙草廣告的目標與困境、煙草廣告法律制度的歷史變遷與重點法條解讀、煙草廣告案例分析、煙草廣告與煙草行業未來發展的幾點思考等方面進行了深入講解，

，煙草行業2017年第一期企業成本管理與控制培訓班在鄭州開班。　　培訓班為期6天，采用線上線下相結合的形式進行。通過專家講授、案例分析與研討交流的形式，

難點、措施等五個方面，通過理論闡述、經驗概括、案例分析等方式，深入的講解了案件偵查的技巧，還不時進行互動交流。　　培訓班的舉辦有效增強了稽查人員案件經營

;采取三舉措加強客戶服務工作。　　提升員工綜合素質。邀請富有經驗的專家為部門員工授課，開展重點、重要案例分析，對案例中的關鍵問題進行展開和細化，剖析案例的本質

人參加培訓。　　培訓為期8天，采用專家講授、案例分析與研討交流相結合形式進行。培訓內容包括培訓授課技巧，培訓課程開發方法，現代培訓技術應用，

，全面了解和掌握煙農增收各項工作開展情況和煙農增收目標完成情況。　　方式靈活，確保調研客觀真實。堅持重點調研與全面分析相結合，根據實際采取數據收集、案例

生產管理經驗、典型事故和應急救援案例分析等模塊內容。　　通過培訓，提高了轄區各級安全管理人員的專業知識和能力，全面加強了安全隊伍建設，筑牢安全生產管理的思想基礎

精益管理工具和方法，全面推進精益改善。　　本次培訓采取外聘專家講授、案例分析與研討交流相結合的方式進行，培訓課上授課老師對六西格瑪概述、六西格瑪組織結構與職責

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