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而言，要想在中國煙草市場上發(fā)揮更大的作用，就不能缺少高價(jià)值產(chǎn)品的引領(lǐng)。隨著超高端頂棚壓力的突破，傳統(tǒng)的高價(jià)市場即將迎來新一輪洗牌，新時(shí)代的高凈值
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，短支煙向中低端延伸，爆珠煙向全品系普及等。品類創(chuàng)新成為行業(yè)內(nèi)品牌不斷推陳出新重新洗牌的風(fēng)口。品類精進(jìn)成為生產(chǎn)過剩環(huán)境下推動行業(yè)前進(jìn)、不斷創(chuàng)造新藍(lán)海的一個非常好的路徑，
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高度發(fā)達(dá)的商業(yè)文明，造就了“柯立芝繁榮”，然而緊隨其后的，就是改變世界格局的三十年代“大蕭條”。面臨重新洗牌的煙草行業(yè)，向飽受生活憂患打擊的美國人民
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市場份額，19年底突破1500家，20年疫情帶來第二次行業(yè)洗牌，悅刻依靠愛施德逆勢開店1000家，截止2020年9月30日，已擁有專賣店
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對此計(jì)劃有些猶疑——光養(yǎng)豬場已經(jīng)投入逾30萬元，再加大投入能不能取得實(shí)效？
李宣表示，村里牲畜養(yǎng)殖技術(shù)并不差，且經(jīng)歷“非洲豬瘟”重新洗牌
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的全國性品牌，展現(xiàn)出行業(yè)對于做強(qiáng)做大品牌，提升品牌集中度的發(fā)展意愿，也將是新一輪品牌發(fā)展的分水嶺和大洗牌。
對于“七匹狼”來說，這既是機(jī)會更
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才剛剛開始。電子煙的合法銷售渠道只剩下線下門店。這也直接帶來了電子煙市場洗牌：大品牌只能開始通過線下大量開店，或者店中店的模式瓜分現(xiàn)有的市場份額；小品牌或者
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;“大重九”率先官宣單飛，不能說馬上會掀起新的品牌洗牌、制造新的品牌分化，但至少提供并加速了這種可能性。
對于那些和“大重九”一樣早已事實(shí)單飛或者早已準(zhǔn)獨(dú)立化的品牌
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的“大清洗”、“大洗牌”不可避免，首先倒下的將會是那些拼裝雜牌產(chǎn)品，市場形勢的不確定性也將會減緩資本的涌入；另一方面，不僅標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、秩序的建立
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、系統(tǒng)化有利于緩解黃金葉的結(jié)構(gòu)壓力，也有助于提升黃金葉的品牌張力。
放大一點(diǎn)看，我在新一輪品牌發(fā)展的“分水嶺”、“大洗牌”，從超高端市場開始表達(dá)過類似
