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的層級制督查考核，強化過程監督。四是要加強煙葉收購期間人員、物資、資金的安全防范工作，杜絕安全事故。　　各產煙縣局主要負責人、分管領導、煙葉部主任等參加了會議。

，有力提升培訓的針對性，以點帶面，點面結合，有效提升隊伍綜合素質。　　堅持督查考核，增強改進作風的自覺性。嚴厲查處員工是否存在以權謀私

關于2015年煙葉收購的相關文件，宣布了收購人員崗位安排，煙葉分管領導對今年煙葉收購工作中的政策宣傳、進度安排、質量把關、遵守紀律、督查考核、安全維穩等工作進行了具體安排

管派駐組牽頭定期每周五下午召開專銷聯席會議，強化日常交流和溝通，及時反饋處理發現的問題。　　四是強化執行力。出臺了領導分片跟班、相關督查考核和獎懲制度，確保

，定責、定時對持證零售客戶業態進行監督管理，及時掌握對經營者辦理變更、停業、歇業和注銷等情況。對人證不符、一戶多證、虛擬客戶等違法行為集中開展清查整治。　　三、抓好督查考核。制定

管理辦法等法律法規和行業政策進行深入學習，加深對依法行政的理解，實現“管理者”向“服務者”的轉變，嚴格規范專賣人員執法行為。　　二是加強督查考核，

等多種形式加強宣傳，并在客戶訂貨當天對客戶加強訂貨跟蹤及提醒，確保客戶宣貫面與客戶知曉率達100%；三是加強督查考核，每日對各線路訂貨情況進行

場地、浮盤消毒是否徹底和有無痕跡記錄。四是督查各育苗點技術員到位情況。五是督查各煙葉站對各育苗點檢查指導是否到位和有無痕跡記錄。　　通過開展此次督查工作，加大了督查考核的力度

; 　　三是加強對宣傳教育廉政建設社會評價的督查考核，杜絕懶散隨意、應付了事現象，提高全員參與的積極性。

。三是加強督查考核。嚴格落實省局提出的“四個掛鉤”，加大收購巡查力度，對在檢查中發現的問題，及時處理，從嚴考核，兌現獎懲。四是抓緊

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