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;樹立“一絲不茍，不優不休”的質量理念，通過提高認識、完善制度、強化考核等措施，產品質量水平明顯提高，實現了各級產品抽檢合格率均為100

;確保了考核結果客觀、真實。　　四是夯實考核措施。此次考核采取聽取匯報、民主測評和座談會等形式，集中時間、集中地點考核，考核組兵分兩路深入到基層各單位、機關各科室開展

22.28元/公斤。由于煙葉收購等級質量水平把握較好，各項收購管理考核措施落實到位，煙葉質量明顯好于往年，切實維護了“四者”利益，為泰山品牌提供

鄉高度重視，加強領導，抽調1名領導具體負責。　　在明確任務的同時，還從政府、煙草兩條線明確了考核措施。鄉（鎮）長、村

點，并耐心解答客戶的問題。　　五是加大考核力度。制定完善的評比標準及考核措施，達到持續改善服務策略、動態調整功能終端，全面提升功能發揮水平的目的。　

，責任到人，制定嚴格的考核措施，確保大田管理示范面積落實到位，掛鉤領導和技術服務人員到位，責任落實到位，技術服務

員工自身業務素質和技能，深化客戶經理職能轉型，以優化業務流程、強化督導考核等措施，進一步提升研究市場、培育品牌、服務客戶的能力。　　四是暢通監督渠道

，使此項工作常態化，接受客戶、社會、部門監督，使此項工作更加民主化。重點監管大客戶庫存，緊俏貨源的跟蹤監管。制定考核措施，提高執行力

收入直接與市場掛鉤，與銷售業績掛鉤，真正體現收入憑貢獻。通過強化考核措施來調動工作積極性，提升營銷隊伍戰斗力，確保年度目標的順利實現。　　注重

提溝培土工作，把任務分別分解到8個種煙鄉（鎮），采取包保責任制，分片包干，責任到人，并制定嚴格考核措施

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