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，使違法違規(guī)分子沒有狡辯的借口。五是創(chuàng)新工作考核方法。如在過程評價上，增加執(zhí)法過失登記、月度優(yōu)劣測評、線索質(zhì)量考核等措施。加強專賣人員真假煙鑒別培訓(xùn)。
（二
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，堅持定性考核和定量考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、定期考核和經(jīng)常性的隨機抽查相結(jié)合、全面考核與重點考核相結(jié)合的考核方法，嚴(yán)格執(zhí)行考評形式和程序，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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的處罰程序來處理，不能夠再次采取柔性執(zhí)法的方式。
之三：柔性執(zhí)法與績效考核的關(guān)系。柔性執(zhí)法的方式采取以后，傳統(tǒng)的以查扣卷煙數(shù)量為基本考核依據(jù)的考核方法
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，接受員工的監(jiān)督；二是要完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核機制。重點在考核內(nèi)容、考核程序和考核方法上下功夫。在考核內(nèi)容上，不僅要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的才，更要考核領(lǐng)導(dǎo)干部的德。在
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，適度引入專業(yè)法律方面的人才，提高行政執(zhí)法的專業(yè)水平。因此要不斷探索科學(xué)的考核方法，努力建立能上能下、能進能出有效激勵機制，嚴(yán)格監(jiān)督、充滿活力的考評
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（任期）考察，改進任職考察。
三要擴大考核民主。以擴大職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)為重點，進一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法和考核
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的分析，排查廉政方面容易出現(xiàn)的問題，制定出針對性較強的責(zé)任條款，確保目標(biāo)設(shè)定具體實在，具有操作性。三要提高責(zé)任考核的實效性。在考核方法上
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組織考核等方法，對每個黨員在學(xué)習(xí)、思想、工作中的表現(xiàn)和先鋒模范作用發(fā)揮情況，作出客觀公正的評價，并通過表彰、處理等組織措施，達(dá)到激勵黨員、提高
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。在物流成本績效考核方面用經(jīng)典的標(biāo)桿管理理論、層次分析法和KPI等績效分析技術(shù)，采用多角度交叉式績效考核方法，找出產(chǎn)生差距的原因，并分析其中的可控與不可
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的彌補了市場對8元價位的需求。省外卷煙中本月銷售情況較好的是嬌子時代陽光硬盒、云煙精品紫硬盒、蘭州精品硬盒、雙喜軟國際和雙喜硬經(jīng)典，經(jīng)過公司精心策劃的品牌培育，并通過加強考核
