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;40-49歲9人，占60%，表明“60后和70后”是新型煙農的主導力量，占總煙農數的93.3%，煙農年齡偏大。　　被調查者的文化程度從小

系統青年員工特性的主要表現　　　煙草系統青年員工目前基本是70后80初的人，他們當前已承擔起煙草部門重要的工作，青年員工表現出積極向上的整體氛圍，已成為煙草

---- 　　作為一名“70后”，小時候每逢過年搟鞭炮、賣鞭炮、放鞭炮和拾鞭炮就成了那個時代村里同齡人最大的樂事。　　我們村上有搟制鞭炮的傳統。上世紀八十年代初，家鄉人

，他們全是70后、80后，都是在改革的浪潮中出生，在新中國成立后享受“獨寵”的獨生子女一代，他們自小生活環境優越，受過

特萊斯，他們瞄準的就是具有強大消費能力的未來客戶群，尤其是部分90后。　　3、我的地盤我做主　　90后這一代，他們并不會在意70后、80后們把他們劃分

通過自己操作完成訂單的成就感。隨著時間推移，文化層次低的高齡客戶的逐漸退出，由具備經營頭腦和較高文化素質的60后、70后的客戶取而代之，必將提升客戶群體整體素質

不同的消費行為和消費價值觀。觀察70后、80后這些主力消費群，他們和父輩比起來就有很大的區別，消費至上、開心至上基本上是他們的主流選擇，同時又有社會責任的覺醒

;不夠吸引人”，價格并不是消費者對于老字號的主要敏感因素。從代際差異來看，“70后”“80后”消費者對老字號“產品或服務與日常生活脫節”問題更為敏感，他們更為

釋放資源紅利之人往往并不存在代際上的交集。　　比如現有電商渠道平臺以及其他互聯網巨頭的掌門人多為6，70后（阿里的馬云，騰訊馬化騰，京東的劉強東

，相當一部分企業的人員結構是這樣的：老板是60后，高層是70后，中層是80后90后，基層是95后00后。我們今天面臨嚴重的代際鴻溝

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