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任務(wù)完成支撐公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)水平，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。堅(jiān)持效果導(dǎo)向，用最科學(xué)的投入、最短的時(shí)間、最好的效果干成事，
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首創(chuàng)，注重成果轉(zhuǎn)換。
四是著力財(cái)務(wù)管理。提升標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作機(jī)制，找差距、補(bǔ)短板，為促進(jìn)精益管理提供數(shù)據(jù)支撐
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全體干部迅速收假收心、專心投入工作。
會(huì)上，參加中組部有關(guān)調(diào)研工作的同志交流了工作體會(huì)。會(huì)議要求，要對(duì)照中組部有關(guān)工作找差距、找不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)中組部好
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詢問(wèn)，時(shí)而認(rèn)真回應(yīng)，與參會(huì)人員開(kāi)展深入的交流互動(dòng)。王志江指出，在高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們要正視自身差距
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付出的辛苦和取得的成績(jī)，同時(shí)指出了目前網(wǎng)站建設(shè)在信息更新、欄目設(shè)置、內(nèi)容把關(guān)等方面存在的差距，并針對(duì)問(wèn)題提出了具體整改意見(jiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要
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新要求查擺問(wèn)題，明確了工作努力方向。省局（公司）機(jī)關(guān)黨委書記回顧了過(guò)去一年機(jī)關(guān)黨建工作情況，指出了當(dāng)前存在的差距不足，提出了加強(qiáng)改進(jìn)
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的業(yè)務(wù)過(guò)程的方式，了解工廠管理體系的現(xiàn)狀與已經(jīng)現(xiàn)行管理體系、轉(zhuǎn)版標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和其他要求的差距，收集用以提供后續(xù)管理提升的信息，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估管理現(xiàn)狀
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，技術(shù)保障。技術(shù)人員深入田間，查看作業(yè)情況，為機(jī)耕手提供技術(shù)指導(dǎo)；合作社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)差距，合理調(diào)配
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，促進(jìn)工廠員工拓寬眼界思路，轉(zhuǎn)變思維方式，明確差距，提升能力。
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企業(yè)管理工作推進(jìn)重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。
云南中煙黨組書記、董事長(zhǎng)陳衛(wèi)東在總結(jié)講話中要求云南中煙各單位要正視差距、找準(zhǔn)方向，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以推動(dòng)云南中煙高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)
