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的方向和目標承接不夠緊密。國家煙草專賣局黨組提出“136、345”品牌發(fā)展目標，不簡單是引導品牌做強做優(yōu)做大，而是同市場化取向改革、生產(chǎn)力優(yōu)化布局、提升全產(chǎn)業(yè)鏈整體水平相

;按照卷煙營銷市場化取向改革要求，全面梳理現(xiàn)行業(yè)務流程；全面開展一次“向不規(guī)范營銷行為說不”自查自糾活動，對照行業(yè)規(guī)范經(jīng)營要求，深入查擺問題

釋放紅利、挖掘潛力的重要抓手。 ??推進市場化取向改革，發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用。穩(wěn)步擴大市場化取向改革試點單位范圍，以市場需求作為市場資源配置的首要評價條件，

工作會議提出的卷煙營銷市場化取向改革試點工作“擴展到重點城市，覆蓋到2000萬箱市場，聚焦到300萬箱計劃”要求，1月30日，國家煙草專賣局印發(fā)通知

。　　第五、要聚力改革創(chuàng)新，努力完成重點工作任務。進一步做好行業(yè)改革的系統(tǒng)謀劃，配合做好公司制改革，穩(wěn)妥推進卷煙營銷市場化取向改革等方面工作；

，卷煙價格堅挺穩(wěn)定，店鋪卷煙庫存合理，賣煙賺錢不壓貨，我對卷煙經(jīng)營越來越有信心了。”店主洪峰的話中難掩喜悅之情。　　作為市場化取向改革試點單位之一

市場化取向改革要求和“一底線三面向兩升級”營銷工作體系、“七個轉(zhuǎn)型升級”工作要求，江蘇省局（公司）及時推出了客戶服務子系統(tǒng)，力促實現(xiàn)客戶服務轉(zhuǎn)型

，從關停并轉(zhuǎn)到聯(lián)合重組，從工商分開到市場化取向改革，從“百牌號”到“雙十五”，靠改革發(fā)展增強保障國家財政收入的能力。　　經(jīng)過30多年改革發(fā)展

滿足市場需求，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，圍繞貨源保障、計劃銜接、狀態(tài)調(diào)整開展的市場化取向改革，等等。　　與此同時，行業(yè)進一步深化體制

;一支健康向上、凝聚力強、忠誠愛崗的營銷隊伍對企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展起著越來越重要的作用。　　1、轉(zhuǎn)作風規(guī)范化。高質(zhì)量推進卷煙營銷市場化取向改革，切實研究制定隊伍轉(zhuǎn)型方案，

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