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安全意識(shí)，筑牢安全防線。
三是增強(qiáng)“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識(shí)。必須時(shí)刻保持“如臨深淵、如履薄冰”的心態(tài)，繃緊警覺、警惕、警示這根弦，建立健全應(yīng)急處置
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推進(jìn)精實(shí)管理，以上“市場(chǎng)找問題、挖線索、摸實(shí)情”的精實(shí)監(jiān)管新模式把握市場(chǎng)的銷售動(dòng)態(tài)、卷煙零售戶的守法經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。
三、加強(qiáng)工作規(guī)范，強(qiáng)化形象建設(shè)。建立健全相關(guān)制度
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，以建立健全全市系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制為重點(diǎn)，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)著力提升全市系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)就全市系統(tǒng)創(chuàng)建工作強(qiáng)調(diào)指出
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的發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。
加強(qiáng)管理，完善制度。建立健全降本增效考核制度，把下班后關(guān)水、斷電等納入日常管理考核，
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;規(guī)避廣告違法風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范采購(gòu)管理，降低招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
五是以新的質(zhì)量辦理采購(gòu)執(zhí)行工作。通過建立健全采購(gòu)制度框架建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)中介代理機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商
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能力素質(zhì)，是否存在不符合、不適應(yīng)工作崗位要求等問題。
強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全考勤、學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律等制度，完善《服務(wù)承諾公示制》、《政務(wù)公開制
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合格供應(yīng)商管理辦法，通過資質(zhì)認(rèn)證評(píng)價(jià)，建立健全工廠合格供應(yīng)商庫(kù)，采取隨機(jī)抽取方式確定參加非公開招標(biāo)活動(dòng)的供應(yīng)商，進(jìn)一步規(guī)范工廠非公開招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施
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整治，確保監(jiān)管實(shí)效，充分發(fā)揮事前監(jiān)管、事前提醒作用。
三是抓考核、建機(jī)制。進(jìn)一步加大專賣管理各項(xiàng)工作的過程化、痕跡化考核力度，建立健全“人人按職責(zé)、事事按程序、干事按
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具體措施，要求各部門進(jìn)一步做好汛期安全生產(chǎn)工作。
一是各部門要高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，建立健全汛期安全管理責(zé)任制，制訂并落實(shí)各項(xiàng)防范措施和應(yīng)急預(yù)案
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，做好基本屬性和特殊屬性再造煙葉的研發(fā)。四是做好規(guī)劃，建好制度。瞄準(zhǔn)定位和方向，統(tǒng)籌規(guī)劃重點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確階段性的目標(biāo)和任務(wù)。建立健全技術(shù)人才成長(zhǎng)通道
