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，煙草行業(yè)新商盟系統(tǒng)正在穩(wěn)步推進(jìn)，網(wǎng)上訂貨取得了重大進(jìn)展。實(shí)施網(wǎng)上訂貨的明顯結(jié)果，就是訂單進(jìn)一步貼近終端、接近真實(shí)需求，以訂單組織生產(chǎn)的價(jià)值鏈
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都是升級(jí)改造的卷煙產(chǎn)品。這些產(chǎn)品利用原有品牌資源和渠道積累的消費(fèi)群體，一推出即搶占了產(chǎn)品宣傳的制高點(diǎn)，啟動(dòng)了低焦油卷煙的廣闊市場(chǎng)。三是利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)開(kāi)展精準(zhǔn)宣傳
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六是利用好“新商盟”網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)，使其不僅可以在網(wǎng)上訂貨，還可以在公告欄里及時(shí)了解新品上市、品牌特點(diǎn)等信息，也可以利用平臺(tái)與工業(yè)、商業(yè)
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售客戶的網(wǎng)上訂貨率僅只5%左右，且大多數(shù)集中在城區(qū)。自從2011年初“新商盟”上線后，網(wǎng)上訂貨率飆升至50%，有的城區(qū)覆蓋率更是達(dá)到了100%。可以說(shuō)
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結(jié)算的新商盟系統(tǒng)，堅(jiān)持合理布局和卷煙零售戶自愿申請(qǐng)自行改造的原則有序推進(jìn)杜鵑情服務(wù)品牌的落地運(yùn)行。
（五）專賣執(zhí)法水平不斷提高
“十一五”期間
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的供貨策略；通過(guò)新商盟后臺(tái)調(diào)整訂貨策略，避免因零散訂單過(guò)多造成分揀效率低的問(wèn)題；調(diào)整訪銷周期，根據(jù)客戶類別科學(xué)調(diào)整訪銷頻次，有效
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，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備分揀能力，科學(xué)編制生成每月、每周、每日的供貨策略；通過(guò)新商盟后臺(tái)調(diào)整訂貨策略，避免因零散訂單過(guò)多造成分揀效率低的問(wèn)題；
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，在各個(gè)分店中設(shè)置電子煙品牌專門(mén)的銷售柜架。3.2020年底經(jīng)過(guò)新商盟系統(tǒng)向持證零售戶推送《卷煙零售戶電子銷售調(diào)查問(wèn)卷》調(diào)查顯示，玉溪4%左右的持證零售戶有售賣電子煙意向
