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話說：“我們發(fā)現(xiàn)，通過努力爭取看起來似乎不可能的目標，我們通常能夠完成不可能完成的事?！碑斎?#xff0c;Logan對于韋爾奇的話有些斷章取義。是的
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合眾政府”為誓詞。1895年2月，在香港聯(lián)合當?shù)貝蹏R分子的組織輔仁文社，建立香港興中會。同年10月，興中會密謀在廣州起義，事泄失敗。孫中山被迫
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，怎么做”的問題，形成“人人肩上有責(zé)任、個個頭上有指標、人人有事做、事事有人管”的工作聯(lián)動機制，切實提高內(nèi)部監(jiān)管實際操作能力和水平；四是建立完善考核機制
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，可是他在曹操的帳下當差時卻干些什么事呢？每天都是在種菜種菜種菜。曹操每天都派人去偷看劉備在干些什么，回來的人都講，劉備在種菜，種菜
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;不愿深入第一線去接觸群眾，認為我是干部，群眾有事自然會找上門來；三是作風(fēng)武斷，不善于聽取意見，認為群眾反映的都是雞毛蒜皮的問題
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，勿以惡小而為之”，“十個一”服務(wù)雖然都是很小、很容易做到，卻是很能真正體現(xiàn)關(guān)愛、方便煙農(nóng)的事。但在以往收購期間被人們所不重視，如果更加注重這些工作中
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工程”。
“沒想到我這輩子還能喝上自來水，幾代人都沒有做成的事，現(xiàn)在終于做成了”。在畢節(jié)市梨樹鎮(zhèn)平鄉(xiāng)村的煙水配套工程竣工時，年近八旬的丁召宣老人叫兒子把他背到工地
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代特征的真正的“煙草電子商務(wù)”。其中政策宣傳培育模塊可以將有關(guān)煙草的各種法律法規(guī)、辦證流程、工作程序等進行鏈接，使零售戶要辦什么事都能夠經(jīng)過查閱便知準備那些資料；品牌培育模塊
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重組。在當今市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的條件下，企業(yè)之間兼并重組事不遲，在我們煙草工行業(yè)近幾年更是如此。企業(yè)的兼并重組，不僅是不同企業(yè)資產(chǎn)的整合過程，更是不同
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模式下，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常發(fā)生扯皮、內(nèi)耗現(xiàn)象，無法做到“事事有人做，人人有事做”，信息和決策傳遞速度慢，組織對市場的快速反應(yīng)根本
