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大廈穩(wěn)定和發(fā)展問題，為市局（公司）黨組分了憂、解了難。
市局綜合計劃科、煙葉營銷中心、盧氏縣局切實履行部門職責(zé)，嚴(yán)格遵循建設(shè)程序
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;推進電子商務(wù)建設(shè)，建立網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營銷“四網(wǎng)合一”業(yè)務(wù)運行模式，形成了以“為客戶創(chuàng)造價值”為核心，服務(wù)項目、程序、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、評價為一體
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監(jiān)察改革。推行“三片四組全覆蓋”紀(jì)檢監(jiān)察工作模式，對派駐紀(jì)檢組實行“統(tǒng)一派駐、雙重管理、全面監(jiān)管”的監(jiān)督機制。建章立制，規(guī)范紀(jì)委、紀(jì)檢組議事程序。
嚴(yán)格制度，
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，抓住校園里的糯米精，讓小妖精帶路，到店里進行消費。
2、數(shù)字營銷的時代已經(jīng)到來
2015年，大數(shù)據(jù)已經(jīng)從概念走上應(yīng)用，程序化購買迎來
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鮮明的佐證就是，云南中煙某下屬單位今年看中了一個優(yōu)質(zhì)的投資項目，當(dāng)按照程序走完審批時，該項目的投資期限已過多日。
而在此前的體制和股權(quán)架構(gòu)下，
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卷煙廠將全面提升精益管理水平、生產(chǎn)制造水平，確保工廠運行質(zhì)效全面提升。在精益管理方面：切實提高工廠內(nèi)部基礎(chǔ)管理制度化、程序化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，實現(xiàn)工作作風(fēng)務(wù)實
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男人”。
小煙卷兒：眾所周知，自打12306運行以來，驗證碼就成了賣票方和搶票方的主戰(zhàn)場——當(dāng)然，這主要是“程序猿”的戰(zhàn)場。為了防范和遏制
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依據(jù)明確，執(zhí)法職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)明晰，執(zhí)法程序嚴(yán)密，執(zhí)法責(zé)任落實，執(zhí)法行為規(guī)范，執(zhí)法水平和效率提高。2014年宜春市局開展警示教育75場
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，市局將開展全面督查。
（二）積極宣貫，抓好現(xiàn)場培訓(xùn)。
一是規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)。按照“深翻-曬垡-旋耕-起壟”的模式，規(guī)范
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把這些提前捆好的小把蔬菜擺放在店門前的馬路邊上出售?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏加快，時間觀念強，我的這些小捆蔬菜干凈、品相好、分量足，又節(jié)省了顧客挑選、過稱的程序和時間
