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該發(fā)明公開(kāi)了一種減少造紙法再造煙葉提取液濃縮結(jié)垢的方法，將提取液在濃縮前通過(guò)一種制備的復(fù)合功能吸附材料，來(lái)減少濃縮過(guò)程中大分子復(fù)合物的生成，有效緩解濃縮
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WMS以及WMS與AGV之間的數(shù)據(jù)信息交互和安全聯(lián)鎖信號(hào)傳遞等功能，實(shí)現(xiàn)了機(jī)臺(tái)要料功能，在超高速卷煙機(jī)的原輔材料配送環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)智能化。
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局2016年度應(yīng)用系統(tǒng)功能需求調(diào)研問(wèn)卷”。城區(qū)客服中心人員積極配合市局，結(jié)合日常工作需要，對(duì)報(bào)表需求、系統(tǒng)功能存在的主要問(wèn)題和提升改造建議等方面認(rèn)真討論并填寫(xiě)。此次調(diào)查旨在了解
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功能和服務(wù)功能，規(guī)范運(yùn)行工作。
三是“回頭看”工作業(yè)績(jī)。查看是否在推動(dòng)發(fā)展、深化改革、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定等方面取得顯著成績(jī)，是否知民情、解民憂、化民怨、暖民心
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系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)。利用現(xiàn)有盟盟系統(tǒng)功能升級(jí)，拓展消費(fèi)者會(huì)員注冊(cè)、積分兌換系統(tǒng)功能區(qū)，降低系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)發(fā)成本，接近至零。
二是積分規(guī)則保障。根據(jù)全市金圣終端建設(shè)規(guī)范
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層面介紹了信息系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)維護(hù)的難點(diǎn)、重點(diǎn)，并對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域中轉(zhuǎn)站在系統(tǒng)使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了針對(duì)性解答。
培訓(xùn)結(jié)束后，物流中心統(tǒng)一組織了筆試和上機(jī)
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生產(chǎn)廠，開(kāi)展人力資源ERP系統(tǒng)培訓(xùn)及調(diào)研工作。
項(xiàng)目組對(duì)各廠人力資源部、信息管理部相關(guān)人員開(kāi)展培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)ERP基礎(chǔ)知識(shí)、管理思想、核心功能、ERP開(kāi)發(fā)模式進(jìn)行了講解
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共同組織開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，主要就營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)涉及的市場(chǎng)信息采集、貨源管理、價(jià)格管理、消費(fèi)者管理、品牌培育、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理等各個(gè)模塊功能進(jìn)行了詳細(xì)介紹
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過(guò)程中，項(xiàng)目組工作人員對(duì)新平臺(tái)各功能板塊如何有效運(yùn)行進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，對(duì)部分功能使用情況以及運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和疑惑進(jìn)行了詳細(xì)解答，并深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決了個(gè)別崗位操作中遇到
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的安全性能。
據(jù)悉，南昌卷煙廠在用的5臺(tái)貨梯使用年限較長(zhǎng)，電梯門(mén)鎖功能退化，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。該廠動(dòng)力車(chē)間成立安全生產(chǎn)QC小組，認(rèn)真研究電梯
