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,始終在探索生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、設(shè)施建管新模式上持續(xù)發(fā)力,釋放發(fā)展新活力,實(shí)現(xiàn)發(fā)展高質(zhì)量。
三要在“抓規(guī)范、強(qiáng)管理”上做文章。以控制成本、減少浪費(fèi)為核心
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;確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定,在推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為。
精益管理控成本。在“節(jié)流”上做足文章,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,修理費(fèi)、材料費(fèi)、其他費(fèi)用的支出管理
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分組評(píng)審確定了40門準(zhǔn)備上線的視頻課件以及189份業(yè)務(wù)文章、法律法規(guī)庫、安全管理案例等材料。
與會(huì)專家認(rèn)為,安全生產(chǎn)分院建設(shè)工作取得了階段性成效,建設(shè)工作定位明確
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,重點(diǎn)打擊跨區(qū)無證運(yùn)輸、違法收購煙葉、倒買倒賣煙葉等違法違規(guī)行為。三要在廣度上做文章,更加注重激發(fā)活力,積極推進(jìn)放心市場(chǎng)建設(shè)。狠抓聯(lián)控聯(lián)防,深入推進(jìn)
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班子、支部所轄部門主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真搞好調(diào)研工作,決不能搞花架子、走形式、做表面文章,調(diào)研不能做“浮著的水葫蘆”,要真正沉下去,既要“身入”更要“心入
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12.72萬畝,極大改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)生活條件,為山區(qū)脫貧引來一汪清泉,為山區(qū)致富鋪平道路。
著力在“管”字上做文章。按照“政府主導(dǎo)、部門配合、煙草推動(dòng)、煙農(nóng)
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;黨員在行動(dòng)”等月度黨日活動(dòng),活動(dòng)主題更加貼近基層一線、貼近群眾的期望。
二是內(nèi)容更豐富。各黨支部在完成固定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,自選動(dòng)作,做好“+”文章
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;持續(xù)提高工業(yè)需求適配性,為重點(diǎn)卷煙品牌發(fā)展助力。做好結(jié)構(gòu)文章,把產(chǎn)品做優(yōu)、把口碑做好;持續(xù)提高原料保障能力,全面提高黔西南煙葉在行業(yè)中
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,扎實(shí)推進(jìn)從嚴(yán)治黨;五是聚焦問題整改,扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”;六是聚焦氛圍營造,著力推進(jìn)宣傳文化工作。
會(huì)上,
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緊密結(jié)合,與標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部創(chuàng)建緊密結(jié)合,與推進(jìn)當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合;要做到“規(guī)定動(dòng)作做扎實(shí)、自選動(dòng)員創(chuàng)特色、業(yè)務(wù)融合做文章、嚴(yán)格考核促成效”,