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”情形下,都將成為難以證明且極具挑戰(zhàn)的問題。而這些問題的模糊性,將可能為企業(yè)帶來行政處罰甚至刑事調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)。值得注意的是,《關(guān)于推動(dòng)出口電子煙產(chǎn)品質(zhì)量保證體系建設(shè)
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的不確定性,來自影響企業(yè)管理決策的各種因素的變化速度和復(fù)雜性。復(fù)雜性造成信息的膨脹和各種因素之間的因果關(guān)系模糊,快速變化使得決策難以跟上變化的速度。數(shù)字化可以更好地應(yīng)對
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間,合同多為承包方提供或擬定,為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,經(jīng)常在合同中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、逃避責(zé)任設(shè)置模糊概念的合同內(nèi)容或合同前后標(biāo)準(zhǔn)不一、彼此矛盾。2)合同管理意識薄弱。合同管理人員
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之間的冷漠態(tài)度。電子煙外貿(mào)商彼此之間的信息模糊,只是企業(yè)在過渡時(shí)期的自保措施。拿證資質(zhì)未落實(shí)、一切不明朗的情況下,最好的辦法當(dāng)然是心無旁騖,修煉內(nèi)功
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市場監(jiān)管體系初探4.1.當(dāng)前的立法形勢在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)依舊模糊,監(jiān)管法律和方法缺失的情況下,頻頻出現(xiàn)電子煙產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求、發(fā)布虛假廣告等問題,電子煙作為類卷煙產(chǎn)品
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,政府、企業(yè)間邊界模糊,各級煙草專賣局和對應(yīng)的煙草公司雖然為兩個(gè)名稱一套運(yùn)作模式。管理體制上,除去國家煙草專賣局,我國各級地方政府也對其所
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商業(yè)性比較強(qiáng)的生產(chǎn)活動(dòng)。由于吸煙的人日漸增多,國內(nèi)外需求都很大,而朝廷“禁”與“不禁”的政策模糊性使得種煙在“不合法”與“半合法”之間徘徊,反而提高了煙草的身價(jià)
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。另一方面線下促銷對于結(jié)果評價(jià)是模糊的,員工只想著這個(gè)月完成了促銷任務(wù),但銷量如何,誰購買了,在什么時(shí)間觸發(fā)了哪個(gè)動(dòng)作等數(shù)據(jù)變成了一個(gè)黑盒子
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,這個(gè)政策是利于行業(yè)的合規(guī)化發(fā)展,可能在短期相對模糊的狀態(tài)下,只要度過了這段過渡期,后面整個(gè)產(chǎn)業(yè)不管從投資角度來講還是正常的可持續(xù)發(fā)展角度來講
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”在相當(dāng)長的一段時(shí)間里處于模糊判斷狀態(tài),“消費(fèi)者在哪里”也一直是未能有效打通的“最后一公里”。尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán),迫切需要“消費(fèi)者在哪里,我們就到