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補(bǔ)貼，切斷超種物資來(lái)源，消除超種隱患。六是嚴(yán)格移栽核查。煙站、專賣監(jiān)督管理所逐村、逐片、逐戶、逐塊進(jìn)行移栽清塘點(diǎn)株、插牌管理，實(shí)行基層站所全面核查登記、縣
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分局、卷煙配送中心、宣州區(qū)水陽(yáng)和貍橋?qū)Ｙu管理所實(shí)地調(diào)研，深入市場(chǎng)拜訪零售客戶。重點(diǎn)檢查了安全管理、作風(fēng)建設(shè)、專賣執(zhí)法、卷煙營(yíng)銷、物流倉(cāng)儲(chǔ)、紙箱循環(huán)利用、自行招標(biāo)、定點(diǎn)供應(yīng)商管理、管理創(chuàng)一流、優(yōu)秀
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實(shí)施三重監(jiān)管機(jī)關(guān)科室（部門）過(guò)程監(jiān)管包保到站，確保煙站優(yōu)化工作過(guò)處于可控狀態(tài)；專賣管理所嚴(yán)格按屬地管理原則，落實(shí)監(jiān)督措施
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運(yùn)管處出租車管理所所長(zhǎng)姚紅松、出租車司機(jī)劉先江、安徽中天恒律師事務(wù)所律師姜萬(wàn)東發(fā)表看法。
的哥抽煙嚴(yán)格監(jiān)管
姚紅松：我們對(duì)于出租車的監(jiān)管是相當(dāng)嚴(yán)格，早在2006年運(yùn)管處就有
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無(wú)證經(jīng)營(yíng)管理難、整治效果差的原因，筆者根據(jù)多年在基層專賣管理所工作的實(shí)踐，認(rèn)為主要有以下五個(gè)原因：
一是執(zhí)法環(huán)境較差。賓館酒店、棋牌娛樂(lè)場(chǎng)所由于大都屬于高檔消費(fèi)
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（專賣監(jiān)督管理所），并在所聯(lián)系煙葉工作站對(duì)口聯(lián)系5戶卷煙零售戶和5戶煙農(nóng)。
《通知》強(qiáng)調(diào)，聯(lián)系創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）
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、運(yùn)政管理所等執(zhí)法單位組成的“沾益縣維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組”，及時(shí)召開(kāi)了全縣“2012年維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序工作會(huì)”，做到對(duì)烤煙收購(gòu)秩序工作早安排、早部署。為有效落實(shí)責(zé)任
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;，試點(diǎn)縣（區(qū)）局副局長(zhǎng)，保山市五縣（區(qū)）局副局長(zhǎng)，專賣科科長(zhǎng)、賣管理所所長(zhǎng)共100人參加會(huì)議。
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的能力快速提升。
7月9日上午，和縣局歷陽(yáng)管理所來(lái)了位不速之客，當(dāng)天是所長(zhǎng)童慶峰接待了他。隔壁立業(yè)廣告部汪老板來(lái)到辦公室，他手里拿著一包軟玉溪，
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作情況進(jìn)行了分析，并對(duì)婚慶活動(dòng)、紅河（硬）促銷活動(dòng)進(jìn)行了安排。
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)、各煙草工作站站長(zhǎng)、專賣監(jiān)督管理所所長(zhǎng)、全體卷煙
