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原著，結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)、帶著問題學(xué)，切實(shí)做到思想上辨明方向、行動上令行禁止。 四是充分發(fā)揮考核運(yùn)用。明確考核對象，抓住重點(diǎn)指標(biāo)，對黨支部和黨員分別考
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，組成服務(wù)小組開展一對一服務(wù)，落實(shí)經(jīng)營指導(dǎo)策略，提升客戶服務(wù)質(zhì)效。強(qiáng)化考核，鞏固成果。將經(jīng)營指導(dǎo)、零售客戶滿意度等指標(biāo)納入考核體系，激勵
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江西贛縣區(qū)煙草專賣局扎實(shí)做好年終收官工作。一是抓好年終考核工作。以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為抓手，按照年初制定的崗位目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真開展年度工作“回頭看”，對照
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;近日，江西廣豐縣局在總結(jié)原有考核方案的基礎(chǔ)上，不斷尋求績效考核的創(chuàng)新和實(shí)際應(yīng)用。
一是進(jìn)一步改進(jìn)了考核辦法，增強(qiáng)了考核的可操作性。在充分征求各服務(wù)部意見
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考核指標(biāo)，考核指標(biāo)能量化盡量量化，不能量化的指標(biāo)要具體、可操作、可測量。在此基礎(chǔ)上廣泛征求意見，制定部門考核辦法和考核細(xì)則，明確考核原則、形式
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煙草在線興國消息 江西興國縣局積極轉(zhuǎn)化湖南桂陽等煙葉先進(jìn)產(chǎn)區(qū)基層管理經(jīng)驗(yàn)，自3月份開始，全面推行煙站層級量化考核誤差管理，實(shí)行專項(xiàng)考核與月度量化考核
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一臺設(shè)備上進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)操練、最后由一名員工進(jìn)行多項(xiàng)試題考核，確保培訓(xùn)有針對性、提升有靶向性、學(xué)習(xí)有目的性。圖為技師汪國鋒（左2）在對學(xué)員進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。
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;深入騰沖縣曲石煙站、所對不適用頂葉處理工作進(jìn)行檢查考核。
檢查組一行圍繞“加強(qiáng)管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、控制總量、提升質(zhì)量”的工作要求，按照《云南省煙草專賣局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作檢查考核
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”活動，加大培訓(xùn)工作力度，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，改進(jìn)經(jīng)營方式，提升盈利水平。精準(zhǔn)考核管理，提升業(yè)務(wù)工作能力。完善客戶經(jīng)理積分制考核
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的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。
一直以來，江西中煙贛南卷煙廠積極探索加快員工成長成才的新途徑，健全完善人才脫穎而出的工作機(jī)制。完善跟蹤培養(yǎng)、技能培訓(xùn)、輪崗鍛煉和定崗考核等具體舉措
