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;為此，研制小型化煙用生產(chǎn)機(jī)械，是非常好的選擇。在煙葉生產(chǎn)中，不能靠傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，要采用現(xiàn)代化生產(chǎn)模式，這就是機(jī)械化
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和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的提升，川菜的地方標(biāo)準(zhǔn)也在與時俱進(jìn)，每3年就要更新一次。這項國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對各類菜系的工藝提出了明確要求，比如水煮類的菜肴，要求采用郫縣豆瓣
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的積極性應(yīng)該從按培育流程嚴(yán)格選定客戶做起，必須要通過各種不同途徑宣傳渠道向零售戶及消費者傳達(dá)新品信息，如有可能最好采用集中培訓(xùn)的方式向零售戶灌輸新品信息，調(diào)動
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當(dāng)然，有一點要特別注意，無論采用什么樣的陳列方法、陳列數(shù)量多少，都一定要粘貼標(biāo)價簽，這是誠信的問題。平時要注意觀察價格標(biāo)簽是否齊全
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、跟蹤服務(wù)和客戶滿意度調(diào)查，確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量雙優(yōu)，實現(xiàn)客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的“雙滿意”，注重采用拉式系統(tǒng)，繼續(xù)保證并完善按客戶訂單組織貨源
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油耗等內(nèi)容進(jìn)行公示，通過“曬油耗”促使各序列發(fā)現(xiàn)問題，縮小差距?！? 2、建立分析評價機(jī)制。通過建立單車、同排量車輛、同車型同排量車輛的油耗分析機(jī)制，采用
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，使得煙葉純度和等級合格率都有了很大提高。
——騰沖界頭煙站橋頭村煙農(nóng)楊杏文
專分散收推行后，給我們煙農(nóng)帶來了更多方便和快捷.從前采用傳統(tǒng)小把扎煙分級，費時費工
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的客戶經(jīng)理建議我采用1.5倍的安全存貨原則。他說，1.5倍原則是庫存管理的重要方法之一，獲取庫存值是建立在上期客戶銷售的基礎(chǔ)上，為本期建議客戶訂貨量提供依據(jù)
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;自己就缺少了點什么。做到了這些，那么客戶經(jīng)理的工作就贏了?？蛻艚?jīng)理針對零售戶的特點，采用不同的方式，這樣就避免了做無用功，可以讓自己的工作效率
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，激活內(nèi)生動力
●努力打造精益供應(yīng)鏈，做實行業(yè)物流。采用供應(yīng)商管理庫存模式降低行業(yè)庫存水平和成本；工商雙方從供應(yīng)鏈角度著眼布局、整體規(guī)劃、資源統(tǒng)籌配置、建設(shè)協(xié)同推進(jìn)
