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，堪稱一項有益的事，并就紛爭、多類、繁雜的典經(jīng)中，作了頂層設(shè)計，規(guī)范了基礎(chǔ)教書、讓“三教”內(nèi)斂一核，同流一源，同歸一宗
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任務(wù)。
沾益：苦戰(zhàn)15天完成移栽任務(wù)
為確保烤煙在最佳節(jié)令移栽，4月21日至22日，沾益縣召開烤煙移栽現(xiàn)場會，組織發(fā)動全縣廣大干部和煙農(nóng)
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，還幾乎決定了三國的歷史。“隆中對”戰(zhàn)略的核心是“先占荊州、后取西川。然后以荊、益二州為根據(jù)地，聯(lián)吳抗魏。伺機分兵兩路，一統(tǒng)天下，光復(fù)漢室。”
諸葛亮
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的商家難見實體零售企業(yè)的蹤影。在長益科技董事長曹國興看來，這在于實體零售店沒有處理好與虛擬網(wǎng)店的關(guān)系問題。“現(xiàn)在大部分實體店與網(wǎng)店是情人關(guān)系，好想試試看，但結(jié)果
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;措施有力，實現(xiàn)了單純的文化建設(shè)向系統(tǒng)的文化管理的轉(zhuǎn)變，以文化管理推進企業(yè)管理，對塑造企業(yè)特色文化，推進卷煙上水平進行了一系列有益的探索和思考
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的重大突破。
會議強調(diào)，專賣管理五年來探索實踐中收獲的寶貴經(jīng)驗和有益啟示，對推動全省專賣管理工作再上新水平彌足珍貴。“十二五”期間各級局要始終堅持四個不動搖
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營銷員好一點，但也只賣了10多把梳子，他告訴和尚，沒有頭發(fā)也要經(jīng)常梳頭，這樣可以止癢活血、有益健康。有一些和尚也被他說動了，買了他
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糧、康師傅斷供家樂福，卡夫餅干斷供聯(lián)合超市，益力多斷供沃爾瑪，矛盾重重的零供關(guān)系出路在哪?
盡管2006年由商務(wù)部、發(fā)改委、工商總局等部門聯(lián)合頒布
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，一是加快組織重大專項的實施。通過實施重大專項，帶動行業(yè)技術(shù)裝備水平和研發(fā)水平的提升，培養(yǎng)一批拔尖人才。二是進一步加強煙機設(shè)備管理，提升精益化管理水平
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，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)加工水平。要以信息技術(shù)為支撐平臺，引入精益生產(chǎn)思想，對生產(chǎn)加工過程各要素資源進行實時管理和控制，努力實現(xiàn)“管理精細、設(shè)備精良、控制精準
