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;科技創(chuàng)新領(lǐng)導小組成員擔任評委，各項目申報人通過PPT在規(guī)定時間內(nèi)進行匯報，評委對項目進行評判并提出建議，確保了項目的可行性、科學性。依托四項機制、兩級平臺、一個
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，吸納來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的人員。例如，財務(wù)人員可以從資金使用的合理性方面進行監(jiān)督，技術(shù)人員可以對項目的技術(shù)可行性進行評估，法律人員則確保
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方向和具體的課題，組織創(chuàng)新骨干進一步研討創(chuàng)新點、可行性和相應的創(chuàng)新措施等，確保QC課題的選擇合理、可行、有意義。二是基于問題導向，深入基層一線，通過
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規(guī)模提供可行性方案與決策依據(jù)。在零陵卷煙廠，針對松散回潮和烘絲兩道制絲生產(chǎn)線上的關(guān)鍵工序建立的單機智能控制系統(tǒng)，有效化解了工藝蒸汽質(zhì)量不穩(wěn)定、來料含水率波動等因素對產(chǎn)品質(zhì)量
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的外流風險管控新品投放應無歷史外流數(shù)據(jù)，營銷部門提供的新品引入可行性分析報告，因更多的考慮品牌培育、銷量的因素，缺乏外流風險管控意識，容易引起
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等多個行政部門。從上述制定者可以看出，“首違不罰”制度涉及的行政執(zhí)法范圍較為廣泛，這也在一定側(cè)面證明了“首違不罰”的可行性和效力。站在煙草專賣行政執(zhí)法的角度，
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;福建中煙技術(shù)中心與龍巖金葉復烤公司從加酶環(huán)節(jié)與技術(shù)、發(fā)酵工藝、醇化場地等方面進行可行性評估與論證，多次開展現(xiàn)場技術(shù)交流和生產(chǎn)線調(diào)研，制定了涵蓋協(xié)同計劃、部門職責等內(nèi)容
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，可育苗面積保守增加1.12萬畝；購置水罐62個，初步完成山區(qū)丘陵地區(qū)補水可行性探索；新建2個防雹增雨作業(yè)點、1個雷達站，有力提高了災害預警
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要對它失去信心。租房子、用人工屬于經(jīng)營策略問題，人各有志不好多說，但風險相對較大。如果可行性研究沒有認真去做，則更容易失敗，這是需要特別注意
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超前性、預見性、可行性；決策中，跟蹤領(lǐng)導思路，突出及時性、準確性、系統(tǒng)性；決策后，完善工作思路，突出獻計獻策的遞補性
