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。組織營(yíng)銷人員學(xué)理論、學(xué)操作、學(xué)提煉，提升營(yíng)銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)，將“135”工作法貫穿到營(yíng)銷工作流程環(huán)節(jié)，明確職責(zé)，掌握零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)
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物資采購(gòu)和宣傳促銷管理委員會(huì)主要工作流程》的要求，近日下發(fā)《梧州市煙草專賣局（公司）物資采購(gòu)管理暫行辦法》。
該辦法規(guī)定，物資采購(gòu)必須遵循公開
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;成立專門的工作班子，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各自的職責(zé)任務(wù)，多措并舉、妥善化解；三是要完善應(yīng)急處置預(yù)案，規(guī)范工作流程
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落實(shí)《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》要求，規(guī)范工作流程，強(qiáng)化過(guò)程控制，確保不適用頂葉清除工作規(guī)范操作、處理到位，一戶不漏、一片不少。
四
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工作流程、配套措施、物資準(zhǔn)備、資金補(bǔ)貼、考核驗(yàn)收、痕跡管理、專賣監(jiān)督管理十個(gè)方面工作，切實(shí)做好提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力各項(xiàng)工作，確保優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作目標(biāo)順利完成
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的服務(wù)形象。
三是規(guī)范行為。從日常行為規(guī)范抓起，統(tǒng)一著裝規(guī)范、形象標(biāo)識(shí)、工作流程和物品擺放，使工作人員的言行得體、舉止大方，向社會(huì)展現(xiàn)良好形象。
四
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;定期開展安全教育培訓(xùn)，積極營(yíng)造“事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的工作氛圍。
二是提高服務(wù)質(zhì)量。要求送貨員嚴(yán)格執(zhí)行送卷煙配送工作流程，送貨進(jìn)店、禮貌待客
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的方案明確了指導(dǎo)思想，確定了勞務(wù)外包的項(xiàng)目、勞務(wù)外包時(shí)限、勞務(wù)外包費(fèi)用的確定、勞務(wù)外包工作流程等。結(jié)合縣局（分公司）工作實(shí)際，把勞務(wù)外包分為預(yù)檢
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;并進(jìn)行公示，從思想上時(shí)刻緊繃反腐倡廉這根弦。為了規(guī)范工作流程，技改辦工作人員積極參加廠里組織的各項(xiàng)工作培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)能力，力爭(zhēng)做到工作環(huán)節(jié)
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”工作要求：
一是突出精細(xì)管理。以“貫標(biāo)”為抓手，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)工作流程，按照創(chuàng)優(yōu)工作要求，夯實(shí)營(yíng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。
二是突出精心培育。創(chuàng)新
