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，這樣的干預(yù)方式往往在現(xiàn)實(shí)面前變得很無力。對(duì)于人到中年、健康意識(shí)萌發(fā)的吸煙者來說，“吸煙等于慢性自殺”這樣的恐嚇或許能讓他們伸向煙盒的手慢上半拍。但對(duì)于自信有大把青春可以燃燒
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中餐時(shí)間縮短，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。本來不緊不慢的細(xì)嚼慢咽，只能強(qiáng)制換成狼吞虎咽；本來午間悠閑的小憩，卻被機(jī)臺(tái)上的忙碌工作而取代。
盡管這段
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好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，使工業(yè)公司對(duì)各集團(tuán)的管理既放得開、收得住，又能充分發(fā)揮集團(tuán)活力，避免管理層級(jí)多、市場(chǎng)反應(yīng)慢、管理缺乏活力、效率低下等“大企業(yè)病”。同時(shí)
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;“我覺得我們的活動(dòng)還有三個(gè)方面亟待改進(jìn)：首先是發(fā)展不平衡，這主要是部門與部門之間的不平衡，工廠發(fā)展快，公司部門發(fā)展得慢一點(diǎn)，仍有
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠“以全員營(yíng)銷為抓手，推進(jìn)省內(nèi)金圣發(fā)展上水平”的工作思路，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感
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煙草在線南昌消息 “真不明白為什么還這么慢。”分揀線上的胡樹春嘟囔道。
路過異型煙分揀線的技術(shù)保障部助理韓勁聽到了，職業(yè)敏感使他走上前去：“胡哥，
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，工廠發(fā)展快，公司部門發(fā)展得慢一點(diǎn)，仍有很大空間；其次是水平不均衡，一些部門和卷煙廠的水平高一些，而有些稍遜一籌
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的態(tài)度、主動(dòng)的精神正視并解決煙草專賣管理中的困難和問題，不斷為干部職工加壓鼓勁，時(shí)刻讓大家感到前進(jìn)的壓力、發(fā)展的動(dòng)力，認(rèn)識(shí)到不發(fā)展或慢發(fā)展都是一種退步
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，變黃溫度控制在40～42℃之間，變黃程度達(dá)到6～7成即可轉(zhuǎn)入定色階段；定色階段宜低溫慢烤，干球溫度控制在45～
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發(fā)展觀念、全面提升水平，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一心，奮勇前行，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力，為
