為您找到相關(guān)結(jié)果 2243 篇
-
，作為管理中的軟要素，企業(yè)文化的核心涵義是企業(yè)價值觀。企業(yè)管理思想在員工中潛移默化，形成共同認(rèn)知，使得員工知道企業(yè)提倡什么，反對什么
-
，觀點(diǎn)明確，主題鮮明，贊成什么，反對什么，提倡什么，禁止什么，同意什么，否定什么，
-
、決策反思、失誤反思，提倡在反思中學(xué)習(xí)
-
;苗忠國整理）
主持人：盧老板的精神值得我們提倡。經(jīng)營中除了自己摸索，還要提升自己的文化素養(yǎng)，學(xué)的多了，做得多了生意自然也就
-
;公司會給予鼓勵；公司還開辦了一個內(nèi)部幼兒園；積極提倡管理者與員工之間的交流，創(chuàng)造和諧的溝通和工作環(huán)境。納爾遜女士堅(jiān)定不移地信守諾言使她獲得了美譽(yù)
-
;反對拖泥帶水。新聞寫作語言要簡練精道，言簡意賅，惜墨如金，以最少的語言表達(dá)豐富的內(nèi)容，剔除蕪雜，提倡說實(shí)話、寫短稿。二是堅(jiān)持實(shí)話宣傳
-
、五取締，形成程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈]環(huán)，按照輕微違法登記、教育勸導(dǎo)、爭議協(xié)調(diào)、對象監(jiān)管與回訪等制度模式進(jìn)行規(guī)范和拓展。方法上，提倡靈活創(chuàng)新，要結(jié)合實(shí)際來
-
，提倡一種追求，引導(dǎo)一種方向，對干部職工的言行舉止，客觀上起到一種示范作用。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要懷著強(qiáng)烈的責(zé)任心，把作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子
-
解釋，在復(fù)烤加工各環(huán)節(jié)提倡“四個及時”的服務(wù)理念，即：及時溝通銜接、及時反饋信息、及時答復(fù)意見、及時解決問題。及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，生產(chǎn)
-
和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支。改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，進(jìn)一步精簡會議、活動和文件，提倡開短會、發(fā)短文，提高效率。嚴(yán)格執(zhí)行會議開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制會議時間
