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煙草在線金沙消息 2011年是金沙煙草“十二五”的起步之年，如何理順各種矛盾、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，站在這個(gè)新舊之交的門坎上，有必要對(duì)金沙煙草的歷史作一個(gè)
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煙草在線專稿 有一位哲人說的好：“如果你不能成為大道，那就從當(dāng)一條小路起步；如果你不能成為太陽，那就從當(dāng)一顆星星開始。決定成敗的不是尺寸
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Products）的開創(chuàng)性產(chǎn)品，IQOS以“減少燃燒產(chǎn)生的有害物質(zhì)”為核心賣點(diǎn)，將健康化、科技化的理念引入煙草消費(fèi)場景。十年間，IQOS從起步
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共享服務(wù)。2.3 市場競爭態(tài)勢與數(shù)據(jù)應(yīng)用2.2.1 國內(nèi)外煙草企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)比國內(nèi)外煙草企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)和水平上存在一定的差異。國外煙草企業(yè)在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面起步較早，技術(shù)相對(duì)成熟。例如
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大的市場化改革傾向。部分規(guī)格的零售客戶自選投放是行業(yè)在營銷改革方面的有益探索之一，目前這項(xiàng)工作還處于起步階段，目標(biāo)也相對(duì)集中在一類煙的培育和投放方面。從很多地方試點(diǎn)先行的經(jīng)驗(yàn)
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”，再到渠道構(gòu)建，直至連鎖經(jīng)營。這種從最低層次起步的遞進(jìn)式發(fā)展軌跡，彰顯著那些從農(nóng)村走出的草根商幫的強(qiáng)大生命力。 “許昌幫”的發(fā)家故事 現(xiàn)如今，
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的發(fā)展歷程是一個(gè)不斷適應(yīng)行業(yè)需求變化、技術(shù)革新的過程，大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段：早期起步階段，煙草行業(yè)主要應(yīng)用單機(jī)版核算軟件，例如部分企業(yè)開始利用
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上，出口曾經(jīng)是支撐這里廠商們發(fā)展的重要收入來源，如今十年時(shí)間過去，整個(gè)行業(yè)的形勢已然天翻地覆。只是，隨著新政到來，電子煙卻又回到了當(dāng)年起步
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資金、幾臺(tái)舊機(jī)器，艱難起步的卷煙產(chǎn)業(yè)成為黔江經(jīng)濟(jì)的重要支撐。50年風(fēng)雨兼程，黔江卷煙廠歷經(jīng)三次升級(jí)：1983年，告別手工作坊，主廠房
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下半年重點(diǎn)工作的針對(duì)性，又有「十五五」謀篇布局以及「十五五」開局起步的系統(tǒng)性。我們先來看「十四五」期間半年會(huì)作出的重點(diǎn)工作安排：對(duì)比「十四五」期間半年會(huì)的重點(diǎn)工作安排
