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的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。
一直以來，江西中煙贛南卷煙廠積極探索加快員工成長成才的新途徑，健全完善人才脫穎而出的工作機(jī)制。完善跟蹤培養(yǎng)、技能培訓(xùn)、輪崗鍛煉和定崗考核等具體舉措
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煙草在線川渝消息 6月2日，川渝中煙工業(yè)公司煙葉原料倉儲管理考核評價小組一行9人，赴長城雪茄煙廠開展了雪茄煙原料倉儲管理考核評價工作。
（圖為考評
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程序和文明用語，確保熱線工單反饋的問題文答復(fù)、規(guī)范處置。三要嚴(yán)格考核，強(qiáng)化問責(zé)追究。各地市商業(yè)企業(yè)不僅在思想認(rèn)識上高度重視，還需要將12313熱線工單處置工作
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相配的、以定量考核為主的科學(xué)化用人體系。
一、建立專業(yè)化的人員隊(duì)伍可以從以下幾個方面著手。
1、基層建設(shè)必須建立一支高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，建立高效團(tuán)隊(duì)的第一步便是建立團(tuán)隊(duì)成員切實(shí)可行
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;并正式納入2014年度績效考核。
公司黨組書記、總經(jīng)理韓林在講話中指出，本次會議既是一次方針目標(biāo)的系統(tǒng)論證會，也是公司在春節(jié)過后召開的一個收心會、動員會、業(yè)務(wù)銜接會
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部門工作例會上，辦公室主要負(fù)責(zé)人對本部門2月份的績效和約考核情況“唱”了出來。
自該縣煙草分公司2010年實(shí)施辦事公開民主管理工作以來，信息暢通、公開及時、流程規(guī)范
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分解、層層落實(shí)。
動力系統(tǒng)以績效考核管理為主體，通過完善績效考核體系，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，把“貴煙”品牌培育任務(wù)以及影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性指標(biāo)納入績效管理體系
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，采取得力措施，培育好重點(diǎn)品牌，以保證全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成。第四、做好重要指標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。越到緊要關(guān)頭，越要發(fā)揮考核作用，需要
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煙草在線鄂州消息 近日，湖北鄂州市局被市委、市政府授予“2012年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號，并予以通報(bào)表彰。這是該局成立以來首次獲此殊榮
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了2013年工作任務(wù)。會上，還對2012年工會工作目標(biāo)考核先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠工會榜上有名，榮膺“淮安市2012年工會工作目標(biāo)考核優(yōu)勝單位
