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契機(jī)、結(jié)合網(wǎng)建工作的實(shí)際情況，對營銷人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以員工崗位職責(zé)、現(xiàn)代流通、市場營銷、135工作法、零售終端建設(shè)、信息技術(shù)等為主要內(nèi)容，開展多層次、全方位培訓(xùn)
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的中華香煙分兩種，普通高仿軟殼中華135元一條，硬殼中華125元一條，摻合廠絲精仿中華軟硬殼都是180元，“精仿的抽起來比較順，
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;始終把培育“泰山”品牌作為第一要務(wù)來抓，在工作中積極推行“135”工作法，采取精準(zhǔn)營銷、事件營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式，把泰山（宏圖）
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服務(wù)工作中可能存在的拜訪頻次不到位、服務(wù)能力欠缺、服務(wù)方式簡單的問題，重新梳理客戶經(jīng)理工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面推廣135工作法，并嚴(yán)明規(guī)范經(jīng)營紀(jì)律，
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，充分應(yīng)用135工作法，以此為主線，把客戶經(jīng)理每月的工作細(xì)化到每周、每日，對每項(xiàng)工作內(nèi)容加以詳細(xì)描述，制訂出具體的標(biāo)準(zhǔn)。二是不斷對
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，加快建設(shè)現(xiàn)代電子商務(wù)平臺，提高網(wǎng)上訂貨使用率和成功率。要持續(xù)提升“135”營銷工作法應(yīng)用水平，加強(qiáng)痕跡管理和過程控制，提升廣大卷煙營銷人員尤其是客戶經(jīng)理
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;市場營銷新模式，以“強(qiáng)化督查考評、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、提供差異化服務(wù)、專銷深度結(jié)合、物流提質(zhì)增速”為工作思路，大膽創(chuàng)新，對終端建設(shè)、精準(zhǔn)營銷、135工作法進(jìn)行了全面
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研究，從廉政風(fēng)險防控體系試點(diǎn)到“135”工作法的推廣運(yùn)用，從優(yōu)化“兩個合理”到基建項(xiàng)目建設(shè)，亮點(diǎn)紛呈，獨(dú)具特色。自主創(chuàng)新已成為一種文化、一種思維
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“株連”處以135歐元罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，吸煙者和經(jīng)營者將被處以高達(dá)450歐和750歐的罰款。一根卷煙燒掉半個月工資，煙民們不得不好好考慮，改改
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起的是“芙蓉王”高端形象。2012年，“芙蓉王”全年銷量規(guī)模高達(dá)135萬箱以上，“芙蓉王”的主銷價區(qū)主要集中于零售價20多元/包價位段（即零售價為23元/包
