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度，是行業(yè)改革發(fā)展的需要，也是行業(yè)樹立良好社會形象和保證“卷煙上水平”的需要，作為最基本的崗位要求、最基本的職業(yè)修養(yǎng)和最基本的道德底線，我們作出
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鼻煙壺不僅是外國人玩的東西，也一直是華人收藏家趨之若鶩的收藏藝術(shù)品。
由于某些歷史的原因，在清末至20世紀(jì)80年代初中國改革開放前，國內(nèi)的藝術(shù)品收藏成不了
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合作社建設(shè)專項突破作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，諸城市局（分公司）成為濰坊煙區(qū)合作社改革的先鋒。通過走出去學(xué)習(xí)先進、請進來咨詢專家、坐下來研究實際問題，
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生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升，維護了煙農(nóng)利益，收到了良好的經(jīng)濟和社會效益。部分煙區(qū)在推動煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)方面的經(jīng)驗報道，展示煙草行業(yè)在推進煙葉生產(chǎn)組織形式改革創(chuàng)新、促進煙農(nóng)
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 一家是位于中國改革開放前沿的廣東江門，在2005年由中國煙草總公司與施偉策—摩迪國際集團公司共同出資成立的中煙摩迪(江門)紙業(yè)有限公司（
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煙草在線專稿 近幾年來，煙草行業(yè)不斷地改革傳統(tǒng)的營銷模式，深化零售終端建設(shè)工作，推進工商深度協(xié)同營銷，創(chuàng)新品牌培育模式和方法
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”，行業(yè)發(fā)展就會成為無本之木，就會影響到目標(biāo)實現(xiàn)，這對于“532”、“461”品牌規(guī)劃落實是種傷害。隨著行業(yè)改革不斷推進，干部職工的思想認識有待加強
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的經(jīng)營能力。 中國企業(yè)經(jīng)過改革開放30多年的磨練和成長，有些已初具現(xiàn)代企業(yè)的基本風(fēng)范。人們說，下一個30年，中國應(yīng)產(chǎn)生一些
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??? 薪酬福利是公司吸引資深雇員的傳統(tǒng)工具，甚至很多人力資源專業(yè)人士把它作為“殺手锏”。改革開放之初，外資企業(yè)進入帶來的高薪確實吸引了大量高級人才。1996年曾有位外國軟件
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分配制度改革，提高員工福利水平，最大程度地避免人才流失的狀況出現(xiàn)，切實做到“容得下人才，留得住人才”。四是建立公平的激勵機制，打通
