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務(wù)到位、指導(dǎo)到位、落實(shí)到位；四是切實(shí)抓好紅花大金元特色品種種植工作，確保有特色品種的地區(qū)能“種好、管好、烤好、收好”，增加煙農(nóng)收益；五是加快推進(jìn)彩虹水窖
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小春收割、機(jī)耕、蓄水，落實(shí)好化肥、農(nóng)藥等物資的調(diào)配工作；抓緊抓好烤房、基本煙田等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；用足用好政策，促進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
縣
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技術(shù)，紅大種植區(qū)更是抓好施肥管理，指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)施精準(zhǔn)施肥，保證紅大長(zhǎng)得起、養(yǎng)得住、烤得好；落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化移栽技術(shù)，不論先栽還是后栽、田
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;確?？緹熞圃怨ぷ鞣?wù)到位、指導(dǎo)到位、落實(shí)到位。六是切實(shí)抓好特色品種種植工作，確保有特色品種的地區(qū)能“種好、管好、烤好、收好”，增加煙農(nóng)收益。
會(huì)議要求，
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，烤來(lái)是糊殼”，“打頂不抹叉，搞頭也不大”等結(jié)合實(shí)際的話語(yǔ)他能信手拈來(lái)。他的順口溜還體現(xiàn)在從反面批駁一些不切實(shí)際的操作及工藝。例如：“如今出些假專家
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，公司委派的河北白沙有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人，各煙葉復(fù)烤公司、金葉薄片公司主要負(fù)責(zé)人，市場(chǎng)營(yíng)銷中心各銷區(qū)經(jīng)理，公司各卷煙廠，各中心
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長(zhǎng)熟烤香問(wèn)題。二是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量安全問(wèn)題。要突出煙葉質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量安全，堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向，進(jìn)一步完善煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)改進(jìn)、等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、流程，不斷發(fā)現(xiàn)
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建設(shè)工作在規(guī)范、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效益等方面都得到實(shí)現(xiàn)，2014年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)是：啟動(dòng)百興收購(gòu)線及五星收購(gòu)線建設(shè)，確保主體工程完工，烤房整套
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、發(fā)放宣傳資料、書寫和懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式認(rèn)真做好面積核實(shí)、整地起壟、育苗管理、地膜覆蓋、大田移栽、烤房建設(shè)等宣傳指導(dǎo)工作，聽取群眾的意見和建議。
二是開展執(zhí)法惠民行動(dòng)（專賣
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的控制、合作社利潤(rùn)等方面。二是深化三項(xiàng)工作。專分散收和質(zhì)量追溯模式要繼續(xù)深化，要借助信息化手段提高工作質(zhì)量和效率；管護(hù)模式方面，把基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)、農(nóng)機(jī)維保、烤房有償
