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交流，福建煙草專賣人員更直觀、深入地了解了如何利用信息化手段高效獲取涉煙案件信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)一步理清了思路、開闊了視野。此次交流有利于雙方加強(qiáng)信息溝通，形成打擊
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停機(jī)故障跟蹤機(jī)制。對(duì)原因逐一分析，進(jìn)行源頭追溯，使小停機(jī)管理得到較大的提升。
二是實(shí)現(xiàn)停機(jī)故障信息化管理。在設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)停機(jī)故障信息化提報(bào)、過(guò)程
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建設(shè)；推動(dòng)信息化建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)滿足企業(yè)知識(shí)管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和文化建設(shè)等需求，推廣應(yīng)用綜合管理平臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)各層面業(yè)務(wù)流程信息化建設(shè)；
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積極探索轉(zhuǎn)運(yùn)方式改革、倉(cāng)庫(kù)管理信息化等工作，并采取了多項(xiàng)措施狠抓原煙出入庫(kù)和在庫(kù)養(yǎng)護(hù)工作。
一是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)高效周轉(zhuǎn)。堅(jiān)持先進(jìn)先出，根據(jù)生產(chǎn)加工計(jì)劃安排，結(jié)合
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和信息化委員會(huì)會(huì)議上要求，公司上下要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，克服本領(lǐng)恐慌。為貫徹落實(shí)會(huì)議精神，公司人力資源部會(huì)同信息中心組織了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)
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，徐州卷煙廠副廠長(zhǎng)及相關(guān)處室人員參加調(diào)研會(huì)議。
調(diào)研會(huì)上，徐州煙廠就信息系統(tǒng)部署及應(yīng)用、軟硬件系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)、運(yùn)維機(jī)制、信息化支撐現(xiàn)狀及存在的不足、企業(yè)“兩化”融合總體
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間以及卷煙物流現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)文化長(zhǎng)廊，在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心觀看了企業(yè)文化宣傳片和MES系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)演示，詳細(xì)了解了大理卷煙廠精益生產(chǎn)、信息化建設(shè)、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面的情況
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加強(qiáng)管理信息化建設(shè)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)力量，加快管理和業(yè)務(wù)流程的信息化建設(shè)水平，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。三是狠抓降本增效，優(yōu)化管理架構(gòu)
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信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)等工作經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中亟需解決的財(cái)務(wù)扶持政策，探討如何進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，如何通過(guò)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，
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該系統(tǒng)應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，基于廣西中煙物流信息化現(xiàn)狀和《廣西中煙物流信息化建設(shè)規(guī)劃（2017-2020）》，以服務(wù)市場(chǎng)和提高日常
