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，做到信息反饋與收集雙向溝通，定期向客戶采集品牌走勢(shì)、價(jià)格、庫(kù)存、需求等信息，并定期匯總上報(bào)；組織客戶經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)應(yīng)用135工作法，精準(zhǔn)
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工作手冊(cè)，積極推進(jìn)“135工作法”、“條包一價(jià)制”、“零售終端建設(shè)”等各項(xiàng)工作，全面開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，真實(shí)掌握市場(chǎng)需求和客戶需要，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)
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，猛然發(fā)現(xiàn)對(duì)面的美眉竟然會(huì)幫自己，心頭大喜，急忙對(duì)著話筒就說(shuō)道，“135***12345.”
掛掉電話，陳杰松了口氣，感慨
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，提出網(wǎng)上訂貨。2010年蘭州網(wǎng)建會(huì)，推出“135”工作法以及西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)建設(shè)，2011年柳州網(wǎng)建會(huì)，突出現(xiàn)代零售終端建設(shè)以及關(guān)注零售戶毛利率
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通過(guò)各環(huán)節(jié)的考核（注：一是通過(guò)對(duì)基層煙葉站烤煙移栽環(huán)節(jié)工作的考核，考核結(jié)果系數(shù)為1的有329人、考核系數(shù)為0.9的有135人、考核系數(shù)為0.8的有33人
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135元的一款煙絲，凈重為一斤，按照正常制作，可以支持3條香煙。據(jù)這位賣家稱，這類煙絲的口感與品質(zhì)相似于硬中華香煙的口感，按照一條硬
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;同時(shí)他會(huì)贈(zèng)送煙紙1組約800張，這個(gè)組合能支持到600支左右手卷煙，約3條香煙的量。以他家店內(nèi)售價(jià)135元的一款煙絲，凈重為一斤，按照正常制作
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的前提下，找準(zhǔn)理論與實(shí)際工作相結(jié)合的銜接點(diǎn)，推廣并運(yùn)用好“135”工作法。比如，可以通過(guò)攝制“客戶經(jīng)理的一天”，再現(xiàn)客戶經(jīng)理真實(shí)工作情況
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、“135”工作法等很多其他日常性工作，對(duì)卷煙品牌培育工作往往重視不夠，一個(gè)新品牌上市，做一下宣傳和上柜就完事。很多零售客戶對(duì)品牌培育工作也不重
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，銷量增長(zhǎng)也不納入個(gè)人考核了。
老煙斗：是的，像我們單位現(xiàn)在對(duì)客戶經(jīng)理主要是考核過(guò)程化，比如說(shuō)“135”工作法的運(yùn)行實(shí)施情況啊。
小煙卷兒
