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地實(shí)現(xiàn)工商零協(xié)同。在廠家高檔煙上市、培育、成長(zhǎng)的各個(gè)階段，零售商戶要始終抓好柜臺(tái)出樣，堅(jiān)持上柜銷售。另外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件中，任何商品不經(jīng)過(guò)精心
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，成立專業(yè)合作社、發(fā)展煙葉種植農(nóng)場(chǎng)等，“規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”成為一大亮點(diǎn)。2010年，全市專業(yè)化育苗率、商品化供苗率達(dá)100%，
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;杜絕出現(xiàn)擺放無(wú)章、商品混放等現(xiàn)象，同時(shí)還要做好明碼標(biāo)價(jià)，一個(gè)規(guī)格一張價(jià)格標(biāo)簽，做到柜臺(tái)整潔美觀，既能夠吸引消費(fèi)者，又能夠有利于
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，自覺(jué)交納育苗保證金和物資抵押金，供苗面積在100畝以上，育苗全過(guò)程由商品育苗戶實(shí)施操作或雇人操作。
1.1.2承包管理。①煙葉工作站站長(zhǎng)向縣級(jí)公司簽訂育苗
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;也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)愛占小便宜、手腳不干凈的人偷盜小商品。他處理的辦法是盡量寬以待人，感化對(duì)方。“只是要求偷盜的顧客要么掏錢買下，要么把東西留下，不把小事鬧大
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衣著是否過(guò)于寬松肥大；觀察購(gòu)煙者行為，看其是否反復(fù)調(diào)換商品；堅(jiān)持“卷煙離柜，謝絕退換”的銷售原則；堅(jiān)持對(duì)已經(jīng)購(gòu)買又中途退換的高檔
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市場(chǎng)份額的首要前提。
6、加強(qiáng)工商協(xié)同，實(shí)現(xiàn)工商一體化。加強(qiáng)工商協(xié)同，相互融合、溝通與支持，保持商品流通渠道和信息傳遞的順暢，實(shí)現(xiàn)工商一體化。
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專業(yè)化、社會(huì)化、商品化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程機(jī)械化、操作環(huán)節(jié)專業(yè)化、經(jīng)營(yíng)管理信息化，確保烤煙生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量得到提升。專業(yè)化服務(wù)組織統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)、規(guī)范管理
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，飛遍淮南，并一舉突破了敵偽對(duì)根據(jù)地商品的封鎖，名揚(yáng)京、滬等敵占城市。這時(shí)，在上海、南京街頭，經(jīng)常能見到煙商們神秘地告訴顧客：
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就有這么一位客戶---農(nóng)村小型食雜店，店主是一位年近七十的老人。走進(jìn)她的店中可以看到商品和卷煙并多，給人的感覺(jué)就是很亂。“大娘，我來(lái)看你了。”孫啟雷說(shuō)著隨手就把
