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育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級等環(huán)節(jié)開展專業(yè)化服務(wù)，但對于社員采取差別價(jià)格服務(wù)的原則，按照煙草部門建議、合作社定價(jià)、社員大會(huì)表決的程序確定服務(wù)價(jià)格，服務(wù)社員煙田按
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，是獲得經(jīng)濟(jì)增長的有效手段。企業(yè)通過開展文化宣貫，能夠讓企業(yè)的管理制度、行為規(guī)范、程序標(biāo)準(zhǔn)等潛移默化為員工的職業(yè)習(xí)慣，激勵(lì)員工自覺地按照企業(yè)要求來規(guī)范自己的言行
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烘烤是煙葉生產(chǎn)規(guī)模化生產(chǎn)形式下的一種有效的專業(yè)化服務(wù)方式，烘烤專業(yè)戶的建立簡化了種烤程序，提高了煙葉烘烤品質(zhì)，提高了煙葉單葉質(zhì)量及煙葉整體質(zhì)量，
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煙草公司的員工來辦理，整個(gè)辦理程序相當(dāng)簡單，可省事了。我買了5條云煙（軟珍品），煙草公司就在我結(jié)婚當(dāng)天送了我兩條云煙（
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，信息化就會(huì)成為空中樓閣，對于行業(yè)發(fā)展來說就起不到應(yīng)有作用。完善制度建設(shè)，需要通過體制創(chuàng)新、機(jī)制約束、制度設(shè)計(jì)、程序規(guī)范等方面，建立起適應(yīng)信息化發(fā)展
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罰款的由派出所或法院介入，走法律程序強(qiáng)制執(zhí)行。
回應(yīng)：政府可購買志愿服務(wù)
作為控?zé)焾?zhí)法單位，愛衛(wèi)會(huì)無論是體制還是人員建構(gòu)，均缺乏執(zhí)法的必要力量
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，并順利通過了川渝中煙的全面審計(jì)檢查。三是強(qiáng)化“兩項(xiàng)工作”。工廠積極開展以辦事公開、民主管理和全面落實(shí)工程投資、物資采購、宣傳促銷（簡稱“三項(xiàng)工作”） 項(xiàng)目管理程序
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的程序相對繁瑣，傳統(tǒng)觀念讓他們更傾向于一手交錢，一手交貨的傳統(tǒng)模式，而不情愿使用電子結(jié)算。 （三）電子結(jié)算實(shí)際運(yùn)行過程存在弊端
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年代初期開始了第二階段管理制度建設(shè)，制定戰(zhàn)略性計(jì)劃，并建立了一套制定戰(zhàn)略性計(jì)劃的機(jī)構(gòu)、程序和原則，促進(jìn)了公司規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品種類增加和利潤持續(xù)增長。上世紀(jì)80年代
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，不易量化，設(shè)計(jì)不科學(xué)的情況；三要確立科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保考核公開公正，考核有序運(yùn)行，避免因人情考核導(dǎo)致考核流于形式
