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品牌態(tài)勢，注重通過營銷團隊、專職信息采集、商業(yè)信息共享等方式，建立全國性信息采集渠道；持續(xù)完善零售客戶貨源分配策略，商業(yè)企業(yè)本著公平、公正、公開
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。堅持重心下移，切實做深市場調(diào)研，建立定期市場走訪制度，充分發(fā)揮現(xiàn)代終端市場信息采集功能和消費跟蹤功能，暢通信息自動采集渠道，以
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管理，造成超市這一業(yè)態(tài)的掃碼銷售、網(wǎng)上配貨、卷煙信息采集工作呈空白。
針對這一問題，大方營銷部通過精益營銷學(xué)習(xí)后組建了“精益營銷小組”，通過多方面收集超市
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基礎(chǔ)信息的標(biāo)準(zhǔn)，制定全國行業(yè)基礎(chǔ)信息采集標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確主干信息和輔助信息，為全國煙草專賣管理信息系統(tǒng)提供保證。
國家局專賣司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話。他指
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購進。
五是建立市場狀態(tài)調(diào)控機制。建立完善市場信息采集體系，逐步搭建全省市場信息自動采集系統(tǒng)，最終形成省市兩級采集系統(tǒng)、直采系統(tǒng)和自動采集系統(tǒng)同時運行、相互校驗的全省卷煙
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，根據(jù)自己的商圈變和，經(jīng)營實際，持續(xù)化的調(diào)整品牌銷售和品牌培育思路。
5、提高零售客戶的信息采集能力。目前的信息采集還僅僅是咱們煙草商業(yè)企業(yè)和煙草工業(yè)企業(yè)
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，重點檢查旅游景區(qū)、公路沿線、名煙名酒店和賓館飯店等，確保卷煙市場經(jīng)營秩序穩(wěn)定有序。
二是抓好卷煙零售戶信息采集分析工作。按照信息采集分析制度要求，采取
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”新型貨源供應(yīng)方式，以精準(zhǔn)掃碼數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，保證網(wǎng)上配貨目標(biāo)的完成，確保網(wǎng)上配貨工作取得階段性成果。
一是注重培訓(xùn)指導(dǎo)、完善信息采集。以突出數(shù)據(jù)精準(zhǔn)為抓手
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市場化改革創(chuàng)新的切入點，建立以信息采集為基點、以需求預(yù)測為導(dǎo)向、以精準(zhǔn)投放為保障的營銷運行模式，努力推動營銷模式的升級轉(zhuǎn)化；
四是要在現(xiàn)代終端建設(shè)上全力突破
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價值，讓零售終端提高經(jīng)營形象，提升品牌培育效果，發(fā)揮消費跟蹤作用，發(fā)揮好零售終端品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤“四大功能”。
一是品牌
